PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 3° SEMESTRE

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

1 - Introdução:

O presente trabalho tem como propósito falar sobre planejamento estratégico e seus tipos, passando por três autores diferentes.

2 – Planejamento estratégico por Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira

O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providencias a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado, o planejamento é, ainda, um processo contínuo, um exercício mental que é executado pela empresa, independente, de vontade específica de seus executivos. Ele também pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes, durante e depois de sua elaboração e implementação na empresa.
O propósito do planejamento pode ser definido como desenvolvimento de processo, técnicas e atitudes administrativas, as quais proporcionam uma situação viável de avaliar as implicações futuras de decisões presentes em função dos objetivos empresariais que facilitarão a tomada da decisão no futuro, de modo mais rápido, coerente,eficiente eficaz.
Na consideração dos grandes níveis hierárquicos,podem-se distinguir três tipos de planejamento.

-Planejamento Estratégico: è o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa,visando ao otimismo grau de interação com os fatores externos,não controlados,e atuando de forma inovadora e diferenciada.

-Planejamento Operacional:é a formalização,principalmente através de documentos escritos,das metodologias de desenvolvimento e implantação de resultados a serem alcançados pelas áreas funcionais da empresa.

-Planejamento tático: tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo. Portanto, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas