Planejamento- Processo administrativo
É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os esforços dos membros das organizações e de utilizar todos os recursos organizacionais disponíveis para alcançar objetivos previamente estabelecidos. (Chiavenato, 2004)
Sempre que falamos em recursos organizacionais, falamos da empresa como um todo, incluindo capital, trabalho, informação, tecnologia, e principalmente recursos humanos, pois estes são os “recursos inteligentes” que manipulam e operam os anteriores.
CARACTERÍSTICAS DO PROCESSO ADMINISTRATIVO
Cíclico e repetitivo - está sempre sendo completado e repetido, com o objetivo de aperfeiçoamento contínuo;
Interativo - cada uma das funções interage com as demais (age mutuamente);
Iterativo - é uma sequencia de passos, formando um itinerário sujeito a modificações (repetição);
Sistêmico - não pode ser analisado de forma isolada, mas sim em sua totalidade. Para se entender uma função administrativa é preciso conhecer todas as demais.
FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS
Planejamento - definição de metas, estabelecimento de estratégia e desenvolvimento de hierarquia de planos para coordenar as atividades;
Organização - determinação de quais tarefas serão realizadas, como serão agrupadas, quem se reporta a quem e quais decisões devem ser tomadas;
Direção - está relacionada à liderança. É preciso dirigir e coordenar pessoas para que se sintam motivados e reduzam os conflitos;
Controle - é a garantia de que tudo está caminhando conforme o planejado. Isso é feito através do monitoramento das ações, que podem ter algum desvio corrigido a qualquer momento.
PLANEJAMENTO
Define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência.
O planejamento começa com a definição dos objetivos;
Os objetivos são alvos futuros que se pretende alcançar dentro de um certo espaço de tempo e aplicando os recursos disponíveis ou possíveis;
Os objetivos devem ser listados dentro de uma hierarquia. Os objetivos