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O Planejamento Estratégico Situacional no Setor Público – A Contribuição de Carlos Matus AUTORES SERGIO VITAL E SILVA svsvital@uol.com.br JOSÉ CARLOS COELHO NIERO Faculdade Anchieta de São Bernardo do Campo nierotur@gmail.com LEONEL MAZZALI leonel_mazzali@uol.com.br Resumo:Este artigo apresenta o Planejamento Estratégico Situacional – PES– como mecanismo articulador das políticas públicas, permitindo visualizar o comprometimento dos agentes internos e externos em torno de um plano estratégico. A falta de planejamento e o improviso tornaram-se características da gestão pública. Os métodos de planejamento tiveram sua utilização intensificadas nos últimos vinte anos, mas sem que seus efeitos tenham passado por aferições consistentes e permanentes dos seus resultados, ou mesmo, porque muitas das experiências tem buscado apresentar as cidades como mais viáveis, ou mais atraentes, em uma disputa com outras localidades em busca de atração de investimentos.Portanto, o planejamento situacional pode contribuir para a inovação e a modernização dos processos decisórios no setor público. A partir da crítica elaborada por Carlos Matus ao planejamento tradicional, buscam-se mecanismos para se identificar os pontos convergentes entre políticas públicas e a pluralidade dos atores e dos interesses envolvidos que passam a ser foco permanente das administrações. Neste contexto, a proposta do Planejamento Estratégico Situacional – PES– torna-se presente como…

ANÁLISE / ANALYSIS Planejamento e Gerência no Enfoque Estrategico-Situacional de Carlos Matus Planning and Management in the Strategic-Situational Approach of Carlos Matus Creuza da S. Azevedo1 AZEVEDO, C. da S. Planning and Management in the Strategic-Situational Approach of Carlos Matus. Cad. Saúde Públ., Rio de Janeiro, 8 (2): 129-133, abr/jun, 1992. This study addresses conceptual aspects of planning and their relationship with management, as outlined in the…

APOSTA (Carlos Matus) DISCIPLINA: DCP-044 - PLANEJAMENTO E GESTÃO EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS PROFESSORA: GERALDA ALUNO: ADELTON LÚCIO ROSA DATA: 29/10/2013 OBJETIVO Realizar o fichamento do Texto de Carlos Matus ( O Plano como Aposta), explicando como o autor resolve os quatro problemas do planejamento. O PLANO COMO APOSTA O presente trabalho tem por finalidade apresentar um fichamento crítico sobre o texto O Plano como Aposta, de Carlos…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Memorial MATINHOS 2013 STEFANY ROSSA PEREIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Memorial Trabalho apresentado como requisito parcial ao Módulo de Planejamento Estratégico da Universidade Federal do Paraná. Prof. Ivan Jairo Junckes Matinhos 2013 1. RELATÓRIO E POSICIONAMENTO SOBRE AS LEITURAS E ATIVIDADES REALIZADAS EXTRA-CLASSE Dada a introdução do módulo de…

E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL Autoria: Carlos A. G. Barreto Campello RESUMO As recentes transformações no mundo (globalização, nova economia) causaram alterações profundas na estrutura do ambiente empresarial, principalmente no que ser refere ao aumento da velocidade de mudanças e do aumento da concorrência. Na busca por competitividade as empresas adotaram métodos de gestão que sejam mais adequadas a esta nova realidade ambiental, dentre os quais destaca-se o trabalho…

METODOLOGIAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL E DO SITUACIONAL: DEFICIÊNCIAS, COMPARAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES Antonio Luiz Tonissi Migliato – USP Edmundo Escrivão Filho – USP Resumo O objetivo deste artigo é mostrar que existem indícios de que alguns conceitos da metodologia de Planejamento Estratégico Situacional (PES) podem auxiliar o Planejamento Estratégico empresarial (PEE) a lidar com a complexidade real do ambiente onde as empresas elaboram suas estratégias. Estes…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO REGIONAL: UMA ANÁLISE DA EVOLUÇÃO DOS MÉTODOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO ÀS REGIÕES Péricles Purper Thiele1 Rogério Leandro Lima do Silveira2 Alcione Talaska3 RESUMO Este artigo tem por objetivo apresentar uma pesquisa bibliográfica sobre os antecedentes históricos do planejamento estratégico, realizada através das abordagens propostas por Mintzberg et al. e da abordagem situacional proposta por Carlos Matus. Sendo estas abordagens – aparentemente –…

O FUTURO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OS DESAFIOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL RESUMO Este artigo apresenta uma revisão das obras O método PES: entrevista com Matus de autoria de Franco Huertas, e Ascensão e queda do planejamento estratégico de autoria de Henry Mintzberg, com o objetivo de confrontar essas duas abordagens e a partir daí estabelecer o futuro do planejamento estratégico como disciplina ou filosofia administrativa e os…

FACULDADES INTEGRADAS TERESA MARTIN FACULDADE RENASCENÇA UNIESP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Planejamento Estratégico no Setor Público SÃO PAULO, 2011 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A implantação do planejamento estratégico em uma organização pública requer a compreensão de três conceitos fundamentais: eficiência, eficácia e efetividade. Pontuando essa afirmativa, assinala que toda organização deve ser analisada sob o escopo da eficácia e da…

11 Atividade 5 Analise as abordagens de Carlos Matus e, em especial os elementos que compõem o Triângulo de Ferro, conforme Figura 8 (p.153 do texto). Com o objetivo de identificar os Modelos Gerenciais em Saúde e Planejamento de Serviços de Saúde e reconhecer a Metodologia do Planejamento Estratégico Situacional, reflita sobre as questões a seguir e apresente-as em um texto analítico de no máximo 2 laudas. 1. Quais são as possibilidades de aprimoramento dos sistemas gerenciais em…