PEQUENAS E ATRAENTES CERVEJARIAS

analisar o seu planejamento estratégico. A reportagem estudada é da revista Exame, de 29 de agosto de 2007, e fala sobre pequenas cervejarias. Como não fala de uma empresa específica a dupla orientada pelo professor escolheu algumas empresas, que no caso foram, Devassa e Itaipava para estudar. Será apresentado uma Análise da Reportagem, onde será relatada as informações principais do material estudado. Depois haverá uma Análise das Empresas Devassa e Grupo Petrópolis (Itaipava), respectivamente, contando a História da organização, como ela se encontrava e a sua situação atual, o planejamento estratégico utilizado, seus pontos forte, pontos fracos, oportunidades e ameaças. É uma leitura simples, mas que nos faz ter uma visão mais profunda. E assim, aprender mais sobre como a empresa deve se comportar em cada momento, pois em cada caso a estratégia é uma, deve se análisar primeiro a situação de cada organização, as do caso estudado estava em desenvolvimento. Estudar esse tipo situação nos mostra que mesmo com pontos fortes e oportunidades é necessário estar atento e com o olhar sempre á frente para o que possa vir acontecer, pois o mercado estar em constante mudança. ANÁLISE DA REPORTAGEM PEQUENAS ATRAENTES, Antes menosprezadas, as cervejarias regionais tornaram-se alvos estratégicos para em presas do setor- e a temporada de compras está no ínicio. ( Revista Exame, 29 de agosto de 2007). O texto escolhido em sala relata a disputa pelo mercado brasileiro de…

DISTÂNCIA (CEAD) Curso Administração Polo Recife Lidiane Maria Pereira de Brito - RA 7757667300 E-mail - lidimariap@hotmail.com Natalia Almeida Freitas – RA 8111717577 E-mail - natlia26@bol.com.br PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Turma N10– 3° Semestre Professora: Ma. Renata Recife- PE JUNHO/2014 Página 1 de 12 SUMÁRIO ASSUNTO ..............................................................................................PÁGINA…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA UM PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE UMA MICROCERVEJARIA NO ESTADO DO ESPIRITO SANTO Bruno Guzzo da Silva1, Romulo Heitor Tozi Barbieri1, Letícia Edwirgens Josefe Ferreira1 1. Graduandos em Engenharia Química no Departamento de Engenharia Química da Faculdade de Aracruz/FAACZ (romuloheitorbarbieri2@hotmail.com) RESUMO Voltadas para um público sofisticado e fiel, as microcervejarias estão tomando um novo mercado, apostando num nicho de mercado e não na concorrência…

Dhelivery, voltado para a entrega de cerveja a domicilio para um mercado consumidor de aquisição elevado. O cliente por meio de telefone de atendimento irá escolher a marca do produto e se quer gelada ou quente e o local de entrega, onde será disponibilizado um cardápio com varias marcas. O negócio é valorizado por se único e diferenciado no mercado. Visão: ser reconhecido como única fonte de cerveja gelada ou quente a ser entregue em contagem. Missão: proporcionar comodidade aliada…

do Crescimento Empresarial Adriana Porto (ULBRA/RS) adriana_porto@yahoo.com.br Gerso Iung (UFSM) giung@cvism.com.br Rolando Juan Soliz Estrada (UFSM) rolando@ct.ufsm.br Martinho Isnard Ribeiro de Almeida (USP) martinho@usp.br Resumo O presente trabalho tem como objetivo apresentar um sistema de controle e monitoramento do crescimento empresarial, composto por indicadores de desempenho que possibilitam a mensuração e o acompanhamento da implementação dos planos organizacionais,…

ANDRÉ KURONUMA ANDRES PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA A EMPRESA S.O.S CERVEJA FLORIANÓPOLIS 2004 ANDRÉ KURONUMA ANDRES PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA A EMPRESA S.O.S CERVEJA Trabalho de Conclusão de Estágio apresentada a disciplina Estágio Supervisionado . CAD 5236, corno requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina, area de concentração em Marketing Professor Orientador: Prof. Dr. Carlos…

ambiente de mercado, é seu engajamento contínuo no planejamento estratégico orientado para o mercado. Definição de planejamento estratégico orientado para o mercado: é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em constante mudança, objetivando atingir os lucros e crescimento almejados.O processo de planejamento estratégico é desenvolvido nos níveis corporativo, de unidade de…

as possíveis semelhanças e diferenças que caracterizam estas duas organizações. Para tal finalidade foi realizada uma Pesquisa de Campo, visando identificar as estratégias genéricas seguidas pelas representantes da Indústria Cervejeira no Amazonas. Do ponto de vista estratégico, o modelo de vantagem competitiva e a cadeia de valores desenvolvido por Michael Porter, tem sido uma das tipologias sobre tema mais utilizadas pelas empresas mundiais. Ela tem servido para a realização de…

terciário, tendo como principais produtos comercializados cerveja, refrigerantes, água mineral, sucos e outras bebidas destiladas. A Distribuidora de Bebidas Santa Margarida será uma sociedade constituída por cotas de responsabilidade limitada, composta por dois sócios. Para a legalização e registro será contratado um contador para elaborar os documentos constitutivos da empresa, tal como toda a documentação necessária e ao mesmo tempo prestar uma consultoria em relação aos aspectos…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3.1 Missão 3.1.1 Visão 3.2 Metas 3.3 Objetivos 4 AVALIAÇÃO EXTERNA 4.1 Ameaças 4.2 Oportunidades 5 AVALIAÇÃO INTERNA 5.1 Pontos Fortes 5.2 Pontos Fracos 6 FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA (CUSTO, DIFERENCIAÇÃO E FOCO) 6.1 Posicionamento estratégico da empresa 6.2Seleção do Mercado 7 DIFERENCIAÇÃO MERCADOLÓGICA (IMPLEMENTAÇÃO TÁTICA E…