Administração

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO

2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA

3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
3.1 Missão
3.1.1 Visão
3.2 Metas
3.3 Objetivos

4 AVALIAÇÃO EXTERNA
4.1 Ameaças
4.2 Oportunidades

5 AVALIAÇÃO INTERNA
5.1 Pontos Fortes
5.2 Pontos Fracos

6 FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA (CUSTO, DIFERENCIAÇÃO E FOCO)
6.1 Posicionamento estratégico da empresa
6.2Seleção do Mercado

7 DIFERENCIAÇÃO MERCADOLÓGICA (IMPLEMENTAÇÃO TÁTICA E ESTRATÉGICA)
7.1 De produto
7.2 De localização
7.3 Promocionais
8 ESTRATÉGICA E IMPLEMENTAÇÃO TÁTICA NA QUERENCIA BEER
8.1 De preço
8.2 De linha de produtos:
8.3 De propaganda
8.4 De expansão
8.5 De atendimento e serviço
8.6 Acompanhamento e Reavaliação

9 PLANO FINANCEIRO

10 CONCLUSÃO

INTRODUÇÃO

A empresa "Querência Beer" atua no mercado varejista voltado para a venda de cervejas nacionais de todos estados. Os produtos que são comercializados, já são produzidos por cervejarias conceituadas no mercado nacional e algumas reconhecidas internacionalmente. O mercado consumidor desses produtos cresce assustadoramente, em virtude da dificuldade de encontrar em um só local grande diversificação de cervejas nacionais. Procuramos nos diferenciar zelando pelo bom atendimento, cortesias e serviços de orientação de como degustar uma boa cerveja. Além do papel social que as empresas devem exercer, esperamos razoável retorno financeiro, uma das razões para o dono de iniciarmos o empreendimento.

2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA

Nome Fantasia: QUERÊNCIA BEER Razão Social: QUERÊNCIA BEER Cervejas e Entretenimentos - ME. CNPJ: 12.270.234/0001-20. - Inscrição Estadual: 13.324.341-8. Endereço: Av Central, 659 Bairro: Setor E–QUERÊNCIA -MT CEP: 78643-000 Fone/Fax: [phone]

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

3.1 Missão

Proporcionar aos nossos clientes a satisfação, o