Planejamento Estratégico Sobre Cerveja

UNIVERSIBAR Descrição da empresa: • O Universibar será uma empresa (PUB), com matriz na cidade de Ouro Branco – MG, que terá como diferencial inovador a fabricação da própria cerveja, programações diferenciadas e descontos exclusivos para universitários. Descrição do bem/serviço: • Venda de bebidas e petiscos, voltados para o público adulto, sempre com um entretenimento diferente toda semana. Missão, visão e valores: • Missão: Nossa missão é levar diversão, um momento de…

......... 04 FIGURA 2 – Fachada da Cervejaria Backer ............................................................ 10 FIGURA 3 – Fluxograma ......................................................................................... 16 FIGURA 4 – Cerveja Brazuka .................................................................................. 18 FIGURA 5 – Matriz BCG .......................................................................................... 19 GRÁFICO 1 – Relatório de Vendas do

a produzir licor de cacau, e o refrigerante Itubaína, cujo nome surgiu em homenagem à cidade. Fabricado no sabor Tutti-Frutti, o refrigerante logo se transformaria em um sucesso de vendas. Para distribuir o que fabricava, Primo colocava as caixas sobre o lombo de burros e as levava até os comerciantes locais. Assim nasceu o Grupo Schincariol. Para chegar até aqui, o Grupo Schincariol percorreu uma trajetória repleta de desafios e conquistas. No final dos anos 50, os filhos José Nelson…

APRESENTAÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS ................................................... 22 3.1.1 3.1.2 Vinhos ........................................................................................................................................... 22 Cerveja........................................................................................................................................... 23 3.2 QUAIS SÃO OS DIFERENCIAIS? O PRODUTO/SERVIÇO SERÁ DE GRANDE ACEITAÇÃO? POR…

Este trabalho tem como objetivo apresentar o ramo de atividade de uma empresa fictícia, na qual falara sobre uma distribuidora de cerveja, que ira dizer tudo sobre seu planejamento estratégico para se sair bem no mercado de trabalho, e como ela atuara diante da concorrência e dentro de sua empresa. Plano estratégico de Marketing 1.1. Ramo de Atividade Distribuidora de cerveja. Atua na área de bebidas, distribuindo tanto para pessoas, quanto para empresas que querem…

elaboração de um plano estratégico é tarefa complexa e desafiadora, mas não garante que serão colocadas em prática as decisões tomadas, nem pode assegurar que o desempenho será eficaz. Concluído o plano, um desafio ainda maior se impõe: implementar as estratégias, administrando e superando obstáculos e resistências às mudanças requeridas. É preciso, também, que haja uma coexistência produtiva entre os novos empreendimentos estratégicos e as ações de rotina, e que o plano estratégico seja…

elaboração de um plano estratégico é tarefa complexa e desafiadora, mas não garante que serão colocadas em prática as decisões tomadas, nem pode assegurar que o desempenho será eficaz. Concluído o plano, um desafio ainda maior se impõe: implementar as estratégias, administrando e superando obstáculos e resistências às mudanças requeridas. É preciso, também, que haja uma coexistência produtiva entre os novos empreendimentos estratégicos e as ações de rotina, e que o plano estratégico seja…

Descrição do projeto 10 1.2. Principais objetivos da empresa 12 1.3. Tipo de produto ou serviço que será comercializado 13 1.4. Público alvo 17 1.5. Barreiras de mercado e market share e estimado 19 1.6. Estrutura organizacional 21 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 22 2.1. Principais concorrentes 22 2.2. Análise de swot 23 2.3. 5 forças de Porter 26 2.3.1. Rivalidade entre os concorrentes 27 2.3.2. Poder de negociação dos fornecedores 28 2.3.3. Poder de negociação dos…

APLICACAO DO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO PARA O RESTAURANTE SMAK A PARTIR DA ANALISE SWOT 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo demonstrar como podemos contribuir para o desenvolvimento de uma gestão estratégica mais eficaz e eficiente para o segmento. Com a proposta de disponibilizar conhecimentos em gestão estratégica para o restaurante SMAK. E ainda, tem a premissa de responder a seguinte pergunta problema: Quanto os aspectos estratégicos contribuem para o efetivo sucesso

SUMÁRIO 3 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 INTRODUÇÃO Descrever sobre o andamento da empresa, como são os funcionamentos nos seus departamentos, os critérios seguidos para um bom funcionamento e reconhecimento no mercado competitivo. Em busca de obter um conhecimento na pratica com relação a todo ambiente organizacional, desde seu nível estratégico, tático e operacional. Cada um em suas funções aprimora qualidade ao trabalho dos…