plano marketing 1

Introdução
Este trabalho tem como objetivo apresentar o ramo de atividade de uma empresa fictícia, na qual falara sobre uma distribuidora de cerveja, que ira dizer tudo sobre seu planejamento estratégico para se sair bem no mercado de trabalho, e como ela atuara diante da concorrência e dentro de sua empresa.

Plano estratégico de Marketing
1.1. Ramo de Atividade
Distribuidora de cerveja. Atua na área de bebidas, distribuindo tanto para pessoas, quanto para empresas que querem o produto. Vender em uma macro escala, para toda a região em que a empresa atua.
1.2. Missão
Oferecer produtos de alta qualidade para satisfazer as necessidades de um público exigente, aliado a um atendimento de excelência, bem como proporcionar maior comodidade para o comércio de bebidas. Ser a melhor loja de bebidas, com os melhores produtos e serviços. Proporcionar a seus colaboradores o melhor ambiente de trabalho, crescimento profissional e pessoal, através da gestão participativa, buscando assim o crescimento de cada um, e com isso o crescimento do negócio.
1.3. Visão
Um futuro promissor onde tudo evolui rapidamente, mas que tudo sempre esteja ancorado em pessoas competentes e capazes, para ampliarmos, crescermos e construirmos novas unidades de negócios, para satisfazermos cada vez mais clientes e colaboradores e fornecedores.
1.4. Mercado Consumidor
As pessoas que queiram comprar, como também as empresas, que encomendam uma determinada quantidade a consumir, ou seja, todos que queiram comprar cerveja, estamos dispostos a vender, desde que seja uma pessoa maior de idade.
1.5. Mercado Fornecedor
Todas as empresas que produzem as cervejas que necessitamos, como a empresa Carlsberg que ira fornecer a Skol, A Ambev que ira fornecer a Brahma, a empresa Antarctica, Schin, Kaiser, Itaipava, entre outras empresas distribuidoras de cerveja, ou uma só empresa que nos fornecera todas as cervejas exigidas.
1.6. Mercado Concorrente
Todas as outras empresas que vendem cerveja,