Estudo de caso americanas.com

SUMÁRIO SUMÁRIO 3
1 INTRODUÇÃO 4
2 DESENVOLVIMENTO 5
3 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 INTRODUÇÃO

Descrever sobre o andamento da empresa, como são os funcionamentos nos seus departamentos, os critérios seguidos para um bom funcionamento e reconhecimento no mercado competitivo.
Em busca de obter um conhecimento na pratica com relação a todo ambiente organizacional, desde seu nível estratégico, tático e operacional. Cada um em suas funções aprimora qualidade ao trabalho dos colaboradores, pois, todos os Níveis interagem, um agrega valor a outro, para desenvolver características das empresas.
A aplicação de processos desde os físicos aos contínuos que tem grande variedade e que pode ter um modelo organizacional do ambiente. A preocupação com o Publico alvo, qual estratégia usar para conquistar os clientes, como empregar as promoções, serie de funções desde a gestão de pessoas a Administração de produção, todo este conjunto segue abaixo descritos e em que parte o mesmo agregara valor a empresa.

DESENVOLVIMENTO
1) Estrutura Organizacional
Níveis Hierárquicos:

Estratégico: O nível Hierárquico Estratégico tem visão futura, atua no que se deseja que aconteça nos próximos meses e até mesmo anos. Este nível é composto pelos colaboradores que estão à frente, ou seja, que representam à empresa, sendo administradores, executivos, pessoas que estão á frente para tomar decisões dentro e fora da empresa, envolvendo todas as partes da organização, possibilitando transparência nos comportamentos. O Nível estratégico em recursos humanos traça metas e objetivos para melhorar o desempenho, nesta empresa em pesquisa, segue um comportamento em busca de eficácia na vida pessoal dos colaboradores.
Portanto para o bom funcionamento empresarial tem que haver planejamento, concentrando esforços no que é mais importante para a organização buscando direção e até mesmo um controle. Por exemplo; na contratação de pessoal deverá ser montada uma estratégia de contratação,