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Universidade Presbiteriana Mackenzie

Centro de Ciências Sociais e Aplicadas

Pós Graduação Lato Sensu

Os impactos causados devido a centralização de função na Fundação Itaúbanco

Vanessa da Costa Gonçalves

São Paulo
2012

Vanessa da Costa Gonçalves

Os impactos causados devido a centralização de função na Fundação Itaúbanco

Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Administração de Negócios da Universidade Presbiteriana Mackenzie para a obtenção do título de Especialista em Gestão Estratégica

Orientador: Prof. M.Sc. Carlos Alberto Ribeiro Monero

São Paulo
2012

Resumo

Muitas organizações investem em crescimento apenas no âmbito global como formas para expansão de mercado, captação de novos clientes etc e não se atentam a algo mais importante, que é a estrutura interna.
Para conter gastos, empresas deixam de trabalhar com uma boa estrutura em seu quadro de funcionários, dessa forma trabalhando de forma contingencial para que se possa dar conta da demanda de trabalho.
A estruturação de uma equipe e aplicações de alguns métodos auxiliam na melhoria para tal, porem determinados fatores como alteração de cultura organizacional devem ser considerados para aplicação do mesmo.

Palavras-chave: gastos, contingencial, cultura

Sumário

Introdução 9 1. Relatório da Situação 10 1.1 A empresa 10 1.2 O problema 10 1.3 Os sintomas 10 2. Diagnóstico 11 2.1 As informações 11 2.2 Análise e diagnóstico 11 3. Aporte Teórico 12 3.1 Referencial teórico 12 3.2 Conexão com o problema em questão 12 4. Solução 13 4.1 Elenco de alternativas 13 4.2 Alternativas eleitas 13 5. Planejamento 14 5.1 Plano de ações 14 5.2 Planos específicos 14 6. Considerações Finais 15 Referências 16 Apêndices 17 Anexos 18

LISTAS DE QUADROS

LISTA DE FIGURAS

LISTA DE TABELAS

LISTA DE GRÁFICOS

Introdução

Eficiência nem sempre esta acompanhada da qualidade. Nos últimos meses a palavra