Planejamento Estrategico Rh Itau

aumento da produtividade, tendo em vista sempre a melhoria contínua e interface profissional dedicada a cada cliente. Objetiva-se com esse trabalho elaborar uma análise organizacional a fim de identificar conceitos relativos às disciplinas de: Planejamento de carreiras, Gestão por competências e empregabilidade e desenvolvimento organizacional através da análise da Empresa observada, busca-se também confrontar a prática realizada nesta, com a teoria estudada ao longo desse semestre, do…

Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área têm a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. Em uma empresa, a gestão de pessoas deve ser feita pelos gestores e diretores, porque é uma área que requer…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI ALINE PAULA DOS SANTOS ANAPAULA DE JESUS DALILA OLIVEIRA IVANI SOUZA RELATÓRIO ANUAL DE SUSTENTABILIDADE 2009: ITAÚ UNIBANCO - GESTÃO DE PESSOAS São Paulo 2010 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI ALINE PAULA DOS SANTOS ANAPAULA DE JESUS DALILA OLIVEIRA IVANI SOUZA RELATÓRIO ANUAL DE SUSTENTABILIDADE 2009: ITAÚ UNIBANCO - GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina de Governança Corporativa, do curso de…

SALVADOR 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 04 2 PERFIL DA EMPRESA 05 3 ORGANOGRAMA DE RH 08 4 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 10 5 REVISÃO DE LITERATURA

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I: Itaú Unibanco Holding S.A SÃO PAULO 2012 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I: Itaú Unibanco Holding S.A Trabalho de conclusão de semestre para a obtenção do título de graduação em Gestão Tecnológica de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP. SÃO PAULO 2012 Regina de Paula PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I: Itaú Unibanco Holding S.A Trabalho de conclusão de…

funcionários na época, Atualmente ela se tornou a 4º maior companhia seguradora do Brasil e líder no segmento de automóvel e residência. Com uma estrutura operacional e de distribuição de cerca de 12 mil funcionários, 130 filiais e 4.917 agencias bancárias do Itaú espalhadas por todo o país, além de aproximadamente 24 mil corretores independentes e 10 mil prestadores de serviço, com contrato de exclusividade. Possui um acervo riquíssimo de bem sucedidos e projetos de…

empresa 2.2 Modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa 2.3 As ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza 2.4 Processo de seleção que a empresa utiliza 2.5 Os mecanismos para contratação e controle de pessoal 2.6 O planejamento estratégico da empresa para o desenvolvimento de Recursos Humanos 3. Aspectos relacionados à disciplina de mercadologia 3.1 Como foi identificado o público alvo da empresa para a definição do seu conjunto de produtos 3.2 Como é…

* Historia da Cooperativa em estudo.................................................................... .....6 * Conclusão .................................................................................................................8 PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL RESUMO Um diagnóstico organizacional permite investigar como a organização se comporta a partir de seus pressupostos básicos. Além disso, é interessante perceber como as instituições se organizam e planejam o seu…

editora – infelizmente - mas este livro é uma grata mistura de teoria e prática, com exemplos reais, um de seus principais pontos fortes. Os casos relatados pelos autores ajudam a ilustrar a teoria e nos inspiram a tomar ação - executar o que foi planejamento. O que faço agora é compartilhar uma experiência de estudo de caso. Reuni-me recentemente com uma equipe de líderes de uma grande empresa de outsourcing de atendimento ao cliente para um trabalho de avaliação de sucesso dos…

que é tornar a empresa em destaque no mercado competitivo. 2 PRIMEIRA ETAPA 2.1.Administradores a) Quem São os Administradores? São profissionais que ordenam os fatores de produção controlando assim a produtividade e eficiência, planejamento e controle da empresa, ligados com as diversas áreas que compõem uma organização, seus ligamentos com os outros setores funcionam de forma sistemática como um laço onde as informações têm que ser passadas de forma clara e ampla, sua…