Laboratório ache

Introdução Capítulo I Nosso grupo adotou o seguinte planejamento estratégico, formamos nossa equipe e resolvemos agendar nossa primeira reunião para decidir em conjunto qual seria a empresa que iramos fazer um diagnóstico empresarial. Nesta reunião surgiram alguns segmentos empresariais, porém decidimos em unanimidade fazer o segmento laboratório farmacêutico. Logo após concluir a primeira etapa que foi a decisão da empresa, partimos para divisão das tarefas individualmente separando o que cada integrante iria fazer para assim começar a elaborar o projeto integrado. Como este laboratório farmacêutico dispõe de um portfólio em seu próprio site a divisão das tarefas se formou que cada integrante deverá apresentar a equipe um resumo sobre o tópico escolhido por ele mesmo. A divisão se concluiu da seguinte forma: Capítulo II O Aché é uma empresa 100% brasileira, com mais de 40 anos no mercado farmacêutico. É líder do setor em receituário, com 6,3% do mercado. Em 2005 começou atuar em genéricos, e já se destaca como a empresa que mais cresce entre os líderes desse setor, ficando entre os três primeiros. O Aché ainda tem medicamentos isentos de prescrição, os quais a marca Aché impõe confiança e credibilidade. Em seu processo de crescimento sustentável, a empresa se pauta em valores como a busca pela inovação tecnológica, o respeito às pessoas e o meio ambiente. Com o objetivo de proporcionar saúde e bem estar à população, a companhia também direciona seus…

Vendedores .......................... 48 13.1. Passos para o Processo de Recrutamento e Seleção ..................... 48 13.2. Competências Básicas para o Cargo de Representante ................ 49 13.2.1. Motivação Adequada ...................................................... 49 13.2.2. Capacidade de Adaptação ............................................... 50 13.2.3. Energia ............................................................................ 50 13.2.4. Flexibilidade…