Planejamento Estrategico Rh Itau

Maslow……………………......... 16 2.2 Teoria Motivacional – Herzberg………………………………....... 16 2.3 Motivação e Liderança …………………………………………...... 16 3. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS…………........ 18 3.1 Organograma……………………………………………………........ 18 3.2 Planejamento estratégico………………………………………...... 21 3.3 Capacitação profissional………………………………………....... 22 3.4 Equipe - Força do Trabalho……………………………………...... 22 4. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA………………………………..... 24 4.1…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORGANIZACIONAL TRABALHO COMPLETO DO II BIMESTRE 2010/02 - PROFESSOR: ALEX BONATTO RESSPOSTAS EM VERDE : SÃO DO GRUPO EM VERMELHO , FOI O QUE VIMOS EM AULA COM O ALEX (O QUE ELE QUER) Fusão CASAS BAHIA X PONTO FRIO 1. Avalie as informações abaixo: “Na época, a operação chamou a atenção do mercado por seu porte: juntas, passaram a ser donas de um faturamento anual de R$ 40 bilhões. Mas também despertou interesse a maneira como a negociação…

...........................35 4.3 Subsistemas de Aplicação de RH 4.4 Clima Organizacional....................37 4.5 Pesquisas de clima: um mapa da saúde dos recursos humanos da empresa.....................................................................................................................39 4.6 O papel do líder na produtividade e no clima do organizacional..............40 4.7 A função de staff no RH..................................................................

financeiros e judiciários. * Desabono Não consta nenhuma ação trabalhista contra a L’Oreal e a mesma está em dia com o I.R., tendo como base pesquisa no site da receita federal. * Bancos Os principais das contas são: - Itaú Unibanco S/A - Santander S/A * Financiamentos Tem o apoio do Governo do Estado do Rio de Janeiro, uma vez que L’Oreal e o Estado firmaram acordo para um instalação de um centro de pesquisa que ficará ao lado do parque tecnológico da

.............................. 29 Módulo III – Planejamento e Realização ......................................................... 38 Módulo IV – Percepções a Partir da Experiência ............................................ 42 Capítulo II – Um estudo sobre o tema Estudo – Perfil do Voluntariado Empresarial no Brasil Acesita ............................................................................................................... 52 Banco Itaú ..............................................

de cursos técnicos, superior, de especialização e idiomas, reembolsando um percentual destas despesas. O programa de saúde integrada oferece suporte por meio de orientação familiar, incentivo á pratica de exercícios físicos, apoio psicológico e planejamento orçamentário. Possui ferramentas de comunicação criadas para transmitir informações e para ouvir os colaboradores. A Intranet permite ao publico interno o acesso on-line á varias noticias. As comunicações de rotinas são feitas por…

os seus clientes. A empresa oferece os seguintes serviços: • Consultoria de negócios: soluções voltadas para inovação dos negócios, envolvendo planejamento estratégico, criação de novos modelos de negócio, reengenharia de processos e gestão de mudança. • Serviços de tecnologia da informação: serviços que atendem toda a cadeia de TI do plano estratégico até aplicações e manutenções. (SOA, BI, portais, etc). • Outsourcing: estratégia, assessoria, concepção, gestão e prestação de…

colaboradores talentosos, que são identificados pelos gestores e dispostos a atingir as metas e objetivos da organização. As instituições bancárias, atualmente, embora conhecidas como Banco Eletrônico, devido às inovações tecnológicas, especialmente o Banco Itáu, objeto deste estudo, também tem no seu capital humano a base do sucesso da construção do capital intelectual e por meio do endomarketing desenvolvem e retém talentos que são essenciais para o sucesso de serviços diferenciados.…

interior de São Paulo é líder do mercado nacional com 40% de participação, a empresa comercializa mais de 40 produtos nos segmentos de cimento, argamassa, rejuntamento, cal, calcário agrícola, concreto e agregados, com destaque para as marcas Votoran, Itaú, Poty, Tocantins, Aratu, Votomassa e Engemix. É hoje uma das dez maiores empresas de cimento, concreto e agregados do mundo, com operação no Brasil, Estados Unidos, Canadá, Bolívia e Chile. É pioneira no Brasil na utilização do…

desenvolvimento no atendimento das necessidades e preferências do cliente interno. Cabe à Consultoria Interna de RH detectar esses interesses e necessidades, empregar eficientemente as informações recebidas visando ao desenvolvimento de estratégias, propondo soluções e aprimorando os produtos oferecidos aos recursos humanos. Esse modelo também tem como objetivo antecipar tendências de RH e ter sua atuação alinhada com suas estratégias e as da organização. Todos os treinamentos voltados…