Planejamento Estrategico Rh Itau

crescimento acelerado da GE CELMA, trabalha com o modelo de gestão que envolve todos os níveis da organização no desenho de plano de ações que contemple a participação de todos os colaboradores. E para suportar o forte plano de crescimento os objetivos estratégicos são: atrair, reter, e engajar profissionais com potencial de crescimento, identificar e desenvolver a próxima geração de líderes, acelerar a curva de aprendizado dos novos colaboradores e multiplicar e disseminar o…

8 2.1 historio da empresa.......................................................................................9 3. Metodologia de pesquisa..................................................................................10 4. Planejamento Estratégico................................................................................ 11 4.1Missão, valores e diretrizes........................................................................ 11 4.1.1visão.............................

Helena Trajano Inácio Rodrigues. A empresa tem como missão “Ser uma empresa competitiva, inovadora e ousada, que visa o bem estar comum”. O Planejamento estratégico tem como objetivo a diminuição de incerteza quanto a decisões futuras. E neste projeto abordaremos, conceitos de planejamento e a cultura de planejamento estratégico da empresa. Técnicas de negociação são métodos para resolução de conflitos, de interesses, abordaremos os aspectos da empresa…

Perfil da Empresa 18 3.2.3 Prêmios 20 3.2.4 Visão de Sustenatbilidade 20 3.2.5 Impulso Economico 21 3.2.6 Sustentabilidade 22 3.2.7 Governança, compromisso e engajamento ....26 3.2.8 Indicadores Setorias 36 3.3 ITAU UNIBANCO 38 3.3.1 Mensagem do presidente 38 3.3.2 Destaques 2010 e obejetivos 2011 40 3.3.3 Perfil da Organização 42 3.3.4 Visão de Sustentabilidade 45 3.3.5 Governança Corporativa 46 3.3.6…

[pic]TGTDGGGG R RH NA ORGANIZAÇÃO Inovação: positivismo, comunicação, pensamento criativo e tecnologia, nossos Serviços e produtos para empresas de pequeno, médio e grande porte, facilitam o desenvolvimento da estratégia de negócio de nossos clientes. Políticas de Rh: Organizações preocupadas com suas equipes têm um retorno de ganhos na satisfação de funcionários e suas produtividades aumentadas. Gerentes de RH, Desenvolvimento, Qualidade e Tecnologia consideram…

estratégica, melhorando os resultados e criando situações para o alcance da qualidade e do sucesso. É indispensável para os futuros gestores em recursos humanos o aprendizado sobre diagnóstico que é necessário para o entendimento organizacional e estratégico da empresa, o que justifica este trabalho. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica, através de documentos, livros e internet para a construção do referencial teórico, análise de dados secundários, com a finalidade…

estratégica, melhorando os resultados e criando situações para o alcance da qualidade e do sucesso. É indispensável para os futuros gestores em recursos humanos o aprendizado sobre diagnóstico que é necessário para o entendimento organizacional e estratégico da empresa, o que justifica este trabalho. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica, através de documentos, livros e internet para a construção do referencial teórico, análise de dados secundários,…

crédito do Grupo, que efetua venda diretamente aos consumidores, é minimizado em função da grande carteira de clientes e de procedimentos de controles que monitoram a capacidade de pagamento dos consumidores. Além disso, com a criação da FIC – Financeira Itaú CBD, os riscos de crédito passaram a ser geridos pela nova empresa, que desenvolveu um modelo específico de análise e concessão. Os riscos da aceitação de cheques à vista e a prazo (pré-datados) é minimizado com a adoção de…

CONTAS A PAGAR: Salários | Data | Doc. Nº | Valores | Saldo Total | Ativo Circulante | 03/03 | 100 | | R$22000,00 | Aux. Adms. 1 e 2 | 03/03 | 100 | R$400,00 | R$18000,00 | Aux. Contabilidade | 03/03 | 101 | R$1500,00 | R$16500,00 | Aux. RH | 03/03 | 102 | R$1000,00 | R$15500,00 | Gerente Comercial | 03/03 | 103 | R$1400,00 | R$14100,00 | Aux. Serviços Gerais | 03/03 | 104 | R$650,00 | R$13450,00 | Vendedores 1,2,3 | 03/03 | 105 | R$3000,00 | R$10450,00 | Caixa |…

2003 – Em dezembro de 2003, associa-se à rede Sendas, líder do segmento no Estado do Rio de Janeiro, com o objetivo de fortalecer sua participação na região e consolidar a liderança no mercado nacional. 2004 – Em 2004, fechou parceria com o Itaú, segundo maior banco privado do país em ativos totais, para a criação de uma nova companhia direcionada à ampliação de produtos e serviços financeiros oferecidos aos seus clientes. 2005 – Em 2005 demos um passo importante no sentido da…