Implementação dos planos estratégico, tático e operacional

11/4/14

Unidade III
Implementação dos planos estratégico, tático e operacional . Definição dos Objetivos e Metas
. Formulação das Estratégias
. Implementação das Estratégias
• Plano de Ação

Objetivo

É o alvo ou ponto quantificado, com prazo de realização e responsável estabelecidos, que se pretende alcançar através de esforço extra.

1

11/4/14

Objetivos Estratégicos
São os objetivos para os quais a organização direciona seus esforços.
São voltados para os resultados de longo prazo, ao valor e ao crescimento das organizações.
São resultados quantitativos e ou qualitativos que a empresa precisa alcançar em um determinado espaço de tempo.

Objetivos Organizacionais
Para alcançar seus objetivos, uma empresa necessita da cooperação dos indivíduos.
Os indivíduos ao serem admitidos, trazem consigo necessidades, aspirações e expectativas que esperam sejam satisfeitas em troca de seu trabalho.

Objetivos Organizacionais
Portanto, é muito importante que os funcionários da empresa considerem os objetivos empresariais como seus próprios objetivos pessoais. Esta situação pode ser facilitada quando:
!

!

Os objetivos empresariais expressam valores culturais que são adequados para os próprios valores individuais; e
Os funcionários identificam-se com os valores de seu grupo de trabalho.

2

11/4/14

Objetivos Organizacionais
São elementos que identificam de forma clara e precisa o que a empresa deseja e pretende alcançar, por exemplo:
Mercado: crescimento, manutenção de participação de mercado, eliminação de linhas de produtos, saída de mercados pouco atraentes, etc.
Interno: melhoria de aspectos internos, desenvolvimento de novas competências, manutenção das competências críticas, etc.

Objetivos Organizacionais

Podem ser geral e interessar a toda a empresa ou específico de um setor da empresa.
Relacionam-se a tudo que implica na obtenção de um fim ou resultado final.

Objetivos