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Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico segundo o PLT 302 do autor Idalberto Chiavenato pagina 141
O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento. Os dirigentes ,no nível institucional da empresa ,estão totalmente voltados para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, comisso se defrontar com as incertezas geradas pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral .
Características do planejamento estratégico : ele é projetado a longo prazo, esta voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefas e envolve a empresa como um todo (pagina 142).
Etapas do planejamento estratégico: determinação dos objetivos, análise ambiental externa, analisa organizacional interna, formulação de alternativas, elaboração do planejamento, implementação e execução, avaliação de resultados.(pagina 143). Objetivos do planejamento estratégico: lucro, expansão da empresa, segurança, autonomia. (Página 144).
O planejamento estratégico segundo o livro TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO autor Antônio César Amaru Maximiano edição 2008
A estratégia nasceu das situações de concorrências :guerra, jogos e negócios (pagina 329).
Planejamento estratégico é processo de elaborar a estratégica- a relação pretendida da organização com seu ambiente. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre o padrão de comportamento ( ou cursos de ações) que a empresa pretende seguir.
Etapas principais dos planejamento estratégico: (1) analise da situação estratégica presente na organização .(Onde estamos ?Como chegamos aqui?); (2) análise do ambiente –ou análise externa .(Quais são as ameaças e as oportunidades do ambiente e futuro?); (3)análise interna.(Quais são nossos pontos fortes e fracos?); (4) Definição do plano estratégico. (Para onde devemos ir? O que devemos fazer para chegar até lá).(pagina 333)
Implementação da estratégica é