Planeamento Estratégico De Marketing

ADMINISTRAÇÃO E TÉCNICAS DE VENDAS O Contexto Organizacional da Gestão da Força de Vendas • A Evolução do Conceito de Gestão de Vendas • A empresa e a Gestão de Vendas: coerência do marketing-mix • Influências internas e externas na actividade de vendas • O sistema interactivo da venda e do marketing; ATV – 2012/2013 REFLEXÕES VENDER ATV – 2012/2013 Vendemos IDÉIAS e o cliente compra a SATISFAÇÃO que a oferta lhe dá. BENEFÍCIOS ATV – 2012/2013 Evolução do…

constantes do ambiente (externo/interno); saber onde se está e onde se quer chegar; saber como alcançar os objectivos; evitar imprevistos; minimizar riscos; operar com menores custos e maior eficiência. Tipos de Planejamento: Planejamento estratégico: aqui a empresa mapeia seus planos, objetivos e metas, a longo prazo, pautados na missão da organização. Considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. Planejamento tático: …

Multitel - Estratégia Empresarial e Marketing 1. Introdução. Actualmente, o conceito de estratégia é uma das palavras mais utilizadas na vida empresarial. Segundo Mintzberg, trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. Para elucidar, a palavra estratégia vem do grego antigo stratègós (de stratos, "exército", e ago, "liderança" ou "comando" tendo significado inicialmente "a arte do…

baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. São os plano que dão à organização seus objetivos e que definem o melhor procedimento para alcançá-los." Definir missão, formular objetivos, Organizar: Consiste em implementar plano estratégico alocando os recursos disponíveis de forma otimizada Segundo Chiavenato (2000, p. 202) organizar consiste em: "1. Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização). 2. Agrupar as…

Martinho 2010 Manual da Análise S.W.O.T. Autoscopia final Martinho Conceito de Análise SWOT A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenários (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão ou planeamento estratégico de uma organização ou empresa, mas podendo, devido à sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para…

acção. Um sistema BSC disponibiliza informações sobre o próprio processo empresarial e influencias externas de forma a disponibilizar de forma contínua a performance estratégica e resultados. Quando plenamente implementado o BSC transforma o planeamento estratégico no nervo central da organização. Kaplan e Norton descrevem a inovação do BSC da seguinte forma: “ O BSC retém medidas financeiras tradicionais. Porém as medidas financeiras falam apenas de eventos passados, perfeitamente…

executada, então, geralmente agimos e adaptamos nossas ações sem planejá-las explicitamente. Uma atividade premeditada exige deliberação quando se volta para novas situações ou tarefas e objetivos complexos ou quando conta com ações menos familiares. O planeamento também é necessário quando a adaptação das ações é coagida, por exemplo, por um ambiente crítico envolvendo alto risco ou alto custo, por uma atividade em parceria com mais alguém, ou por uma atividade que necessite estar…

obter resultados (bens e serviços) com o esforço dos outros. Funções de gestão – interpretar os objetivos propostos e transformá-los em ação empresarial, através do planeamento, organização, direção e controlo de todos os esforços realizados em todas as áreas e níveis da empresa, a fim de atingir esses mesmos objetivos. Planeamento – processo que determina antecipadamente o que deve ser feito e como deve ser feito. Organização – estabelecer relações formais entre as pessoas, e…

| | |O ramo de indústria transformadora não está muito desenvolvido | | |no país, portanto com um bom marketing e um diferencial nos | | |produtos e no atendimento ao cliente é possível ter uma grande | | |demanda.

CEAGP – 11ª Edição Planeamento e execução estratégica - IGAOT Instituto Nacional de Administração CEAGP – Curso de Estudos Avançados em Gestão Pública 11ª Edição – Carolina Michaelis Planeamento e execução estratégica - IGAOT Estratégia, Gestão por Objectivos e Sistemas de Avaliação na AP Gestão da Informação, Reorganização dos Processos e Administração Electrónica Gestão da Qualidade e Sistemas da Qualidade Oeiras, Fevereiro de 2011 Inês Pacheco Rita Marques Daniel…