Planeamento Estratégico De Marketing

Betty Gomes Dias O plano de marketing como uma estratégia competitiva Estudo de caso – Oásis Praiamar Hotel Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775, Palmarejo Grande Cidade da Praia, Santiago Cabo Verde 12.8.08 Betty Gomes Dias O plano de marketing como uma estratégia competitiva Estudo de caso – Oásis Praiamar Hotel Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa…

responsável por prover recursos, equipamentose, informações para a execução de todas as actividades de uma empresa. A logística está intimamente ligada às ciências humanas, tais como a administração, a economia, a contabilidade, a estatística e o marketing, envolvendo diversos recursos da engenharia, tecnologia, do transporte e dos recursos humanos. Pela definição do Council of Supply Chain Management Professionals, "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que…

chamado por derivar-se da tradução e do modelo americano business plan, de acordo com Nagakawa (2011, p. 39), apesar da notoriedade recente no Brasil, teve destaque nos Estados Unidos da América, ainda na década de 1960, quando o assunto planeamento estratégico tornou-se imprescindível para as empresas norte americanas. Na DIM decorações estamos começando um novo empreendimento no qual pretendemos consolidar uma marca com referência no mercado. Por se tratar de mercado competitivo e…

designar. Sem comunicação a vida seria impossível, pois em todos os fenómenos existe sempre um processo de comunicação: “ Tudo na vida é comunicação, inclusive a vida” Marshall Mcluhan. Um plano de comunicação tem a finalidade de apoiar os objectivos estratégicos de um projecto durante a duração de um projecto. É um documento que se actualiza à mediada que o seu público se altera. Explica como se transmite uma mensagem correcta ao público-alvo através de canais e tempos correctos. Um…

factores que existem fora dos limites da organização, mas que de alguma forma exercem influência sobre ela. Este é um ambiente sobre o qual não há controle, mas que deve ser supervisionado constantemente, pois constitui base fundamental para o planeamento estratégico. Oportunidades  Mercado em expansão  Novo segmento no mercado, com alta rendibilidade  Alianças estratégicas  Um mercado em desenvolvimento, por exemplo: a internet.  Mudança para novos áreas do mercado, às…

que permite-nos aferir as etapas de processos da planificação e o papel dos diferentes intervenientes do sistema de planificação. A planificação é um sistema e é um processo fundamental no processo de gestão, pois de acordo com António Santos o planeamento é uma função da gestão que clarifica a missão da organização, define os seus objectivos, e fórmula a estratégia e as tácticas mais adequadas à consecução dos objectivos traçados. O trabalho é constituído por três partes fundamentais,…

(1987): 1.Estratégia como Plan (plano): forma de ganhar um jogo com regras pré-estabelecidas, através de um processo formal, com forte carácter analítico e de certa maneira determinístico. Nesta vertente da estratégia podem enquadrar-se a Escola do Planeamento e a Escola de Design, entre outras; 2.Estratégia como Pattern (padrão): consistência de comportamentos, jogo entre atores internos e externos, processo de aprendizagem, incrementalismo e construtivismo, modelo de adaptação…

..... 4 3.1. Segmentação do Mercado. ....................................................................................................... 4 3.2. Etapas Para Montar um Plano de Marketing. .......................................................................... 4 3.3. Elementos Importantes no Planeamento de Marketing (PEST/SWOT). ............................... 11 4. Analise PEST e SWOT Caso Pratico (ISPG). .......................................................................... 13…

Processos Internos 8 4.5 Perspectiva de Inovação e Formação 8 5. PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DE UM BSC 10 5.1 Criação da equipa 10 5.2 Lista de informação estratégica 10 5.3 Planeamento do desenvolvimento 10 5.4 Estabelecer Metas Estratégicas 11 5.5 Estabelecer Objectivos Estratégicos 11 5.6 Mapa Estratégico 11 5.7 Definição das medidas 11 5.8 Atribuição de pesos 12 5.9 Planos de acção 12 5.10 Definir valores para os objectivos 12 5.11 Implementar 12…

Direção da Área de Marketing da Mcel Nomes: Legenda DT - Discordo Totalmente D - Discordo I - Indiferente C - Concordo CP - Concordo Plenamente Nº Variável Nível de percepção ESTRATÉGIA DT D I C CP 1 Existe um processo de planeamento estratégico bem definido.