Personalidade E Emoções Robbins

Classificações da liderança transacional e transformacional Liderança Transacional: É aquela em que os lideres conduzem ou motivam seus seguidores na direção das metas estabelecidas por meio de esclarecimento dos papeis e das exigências das tarefas (ROBBINS, 2002, p.319). • Recompensa Contingencial: Contrata a troca de recompensas por esforço, promete recompensas para o bom desempenho, reconhece realizações. • Gestão pela exceção de forma (ativa): Observa e busca desvios de regras e…

de novos talentos. Gestão e Conhecimento PUC Minas campus Poços de Caldas 2 V. 2, n. 1, art. 3, jul./nov. 2005 ISSN 1808-6594 Captação e seleção de talentos para as empresas Cylmara Lacerda Gontijo Observam-se, segundo DeCenzo e Robbins (2001), cinco grandes tendências para o futuro do recrutamento on-line: * as organizações focarão os seus esforços de recrutamento por meio da internet; * para utilizar a internet eficazmente, os recrutadores terão que obter…

Processos Gerenciais Alunos: Administração de Conflitos Robbins, Stephen P. Robbins – Comportamento Organizacional; tradução técnica Reynaldo Marcondes; 11 ed. – São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005 O conflito pode ser um problema sério em uma organização. Ele é capaz de gerar condições caóticas que tornam praticamente impossível que os funcionários trabalhem em conjunto. Por outro lado, o conflito também tem um lado positivo, menos conhecido. Neste resumo vamos conhecer os…

comportamento dos subordinados. A liderança depende de 03 fatores fundamentais: Posição hierárquica do líder: O posto ocupado pelo mesmo na organização. Competência profissional: Quanto maior a competência, maior a força de liderar. Personalidade: Temperamento, caráter, inteligência, tudo isso facilita o relacionamento com as pessoas. Comunicação e Persuasão Comunicação e Persuasão “Comunicação é o processo de transmitir a informação e compreensão de uma pessoa…

transmissão de informações, idéias ou emoções de uma parte para outra utilizando códigos comuns ao emissor e ao receptor (MACEDO et al, 2007). Comunicar significa também repartir, compartilhar; é ação entendida como um processo de socialização e de evolução humana, tanto em forma, colocando à disposição do desenvolvimento humano tecnologias cada vez mais sofisticadas como meios de receber, enviar e registrar informações, quanto em conteúdo, possibilitando a expressão das emoções,…

Ponto de partida: Da visão Sistêmica. 4- Um mundo em Mudança 5- O novo conceito e seu impacto no Processo Adaptativo-Inovativo das Organizações 6- O novo contexto e o Indivíduo: A aquisição de novos Conhecimentos como forma de Sobrevivência 7- Personalidade e comportamento 8- Percepção/Concepção e comportamento individual 9- Motivação 10- Stress Gerencial 11- Formação dos grupos. Sua transformação em equipe 12- Da equipe: tipos, desenvolvimento e atuação 13- Organização: seu…

os executivos que as dirigem ou gerenciam precisam conhecer profundamente o fator humano nas organizações. O sucesso ou o fracasso da maioria dos projetos organizacionais depende do fator humano: é preciso saber lidar com pessoas de diferentes personalidades e saber se relacionar e se comunicar com elas. Isso nada tem a ver com os conhecimentos técnicos e especializados da formação de cada executivo, mas com o desenvolvimento de habilidades no relacionamento interpessoal. O…

trabalhar com pessoas de diferentes culturas, crenças, etnias, sexo, etc. Entender a organização, papel e obrigação do gestor geral. Stephen P. Robbins Em Fundamentos do comportamento organizacional, Robbins mostra como tirar o máximo proveito das características positivas de cada funcionário, levando em conta sua personalidade, emoções e motivações, o papel da liderança e a cultura organizacional, entre outros fatores. O autor mostra ainda como evitar conflitos que podem…

já em determinadas situações e dependendo do temperamento da pessoa, ou mesmo da sua personalidade geral, pode-se oferecer certa independência ao meio externo, ou seja, sua força interior de motivação é alta e "não precisa" de ajuda ou baixa e "precisa de apoio”. O nível de motivação é influenciado por diversos fatores como a personalidade, percepções individuais do meio ambiente, interações humanas e emoções. Teoria de Necessidades: Segundo Maslow (1943): tem a motivação como…

.....................................................................................................................3 2.2 Conceituando comportamento organizacional ..........................................................................7 3 PERSONALIDADE ................................................................................................................................................9 3.1 Atividade ...................................................................................