Personalidade E Emoções Robbins

competitivo precisam se adequar, reinventar-se e promover mudanças para que sobreviva. Essas mudanças compreendem procedimentos desconhecidos, diferentes daquilo que as pessoas estão acostumadas a desempenhar em seu trabalho e que podem gerar diferentes emoções e reações que variam do otimismo ao medo, podendo incluir ansiedade, resistência, entusiasmo, incapacidade, motivação e pessimismo (Bortolotti,2008). De maneira geral, as reações mais frequentes à mudança organizacional são de…

Questões simulado Liderança 1 - Quando Robbins fala do poder formal que advém da aplicação ou ameaça de aplicação de sansões/punições, ele está falando de que tipo de poder? (A) Informação. (B) Coercitivo. (C) Legítimo. (D) Recompensa. (E) Influência. 2 - Os novos modos de comportamento desejáveis para o desempenho das pessoas no trabalho vêm sendo exaustivamente discutidos na última década. Nessa discussão atual, o papel da liderança na organização moderna toma um papel…

funcionário Freud foi o pioneiro acerca dos estudos da motivação humana. De acordo com a psicanálise freudiana, o comportamento fisiológico do indivíduo é motivado por um fator intrínseco e inexplicável que determina suas ações e lapida a personalidade: suas emoções. As emoções passam então a ter o papel essencial do colorido afetivo às necessidades e pulsões instintivas, de modo que são consideradas como elementos de energia própria, capazes de ser fontes de condutas específicas. É a…

é uma abordagem terapêutica baseada na observação de que os indivíduos, geralmente, não têm consciência dos inúmeros fatores que determinam suas emoções e comportamentos. 4. O que é PSICANÁLISE? É o campo clinico e de investigação da psique humana. Independente da psicologia que tem origem da medicina. 5. No princípio da divisão da personalidade, existem três grupos de forças: ID, EGO e SUPEREGO. Explique cada um deles. ID – INSTINTO, NECESSIDADES BÁSICAS / SUPEREGO – RAZÃO E O…

____________________________________________________________ ___ 6 3.3MODELO DE DE DREU ADAPTADO __________________________________________________ 7 FIG.3 – PENTA MODELO CLÁSSICO DE GESTÃO DE CONFLITOS _______________________________ 8 3.3 PROCESSO DE CONFLITO SEGUNDO ROBBINS (1979) ____________________________________ 8 3.3.1 Fase I – Incompatibilidade ou Oposição Inicial ___________________________________ 8 3.3.1.1 Comunicação…

_______________________________________________________________ 3.3 MODELO DE DE DREU ADAPTADO __________________________________________________ FIG.3 – PENTA MODELO CLÁSSICO DE GESTÃO DE CONFLITOS _______________________________ 3.3 PROCESSO DE CONFLITO SEGUNDO ROBBINS (1979) ____________________________________ 3.3.1 Fase I – Incompatibilidade ou Oposição Inicial ___________________________________ 5 6 7 8 8 8 3.3.1.1 Comunicação…

pela qualidade com produtividade e pela satisfação e necessidade dos clientes, internos e externos, e é justamente esse o desafio das organizações: conseguir descobrir e satisfazer as necessidades dos clientes, principalmente, clientes internos. Robbins (2002:6): “comportamento organizacional é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da

as alternativas são verdadeiras, exceto A teoria da Pedagogia Revolucionária, que considera o diálogo como prática fundamental na educação bancária. c. A teoria da Inteligência Emocional considera importante a maneira como gerenciamos nossas emoções. Assim, os profissionais mais bem-sucedidos são aqueles que não se desesperam diante de um problema no seu trabalho, mas sim buscam a solução. d. Todas as teorias apresentadas salientam que a aprendizagem é um processo, uma ação…

passando pelas análises comportamentais e contingenciais, entre outras. Apresentamos também uma revisão da investigação em curso sobre o fenómeno da liderança no que respeita ao relacionamento entre complexidade e liderança e entre complexidade e emoções. A análise que fazemos do trabalho e da liderança de José Mourinho é precedida por duas entrevistas, uma ao próprio José Mourinho e a outra a Rui Faria, técnico-adjunto de Mourinho no Chelsea. Na análise que apresentamos no Capítulo 9, e…

desmotivadas e sem personalidade própria, vulnerável a experiências. Como afirma Robbins (1999) as características biográficas, as habilidades, a personalidade e a aprendizagem são os principais fatores individuais que interferem no desempenho e na satisfação dos funcionários (ROBBINS, 1999). Para esse autor ,”na sua analogia a teoria de ajuste personalidade-trabalho, formulada por John Holland” , mostra que essa teoria baseia na noção de encaixe entre as características de personalidade…