Comportamento Organizacional

UNIVERSIDADE PRESITERIANA MACKENZIE
Centro de Ciências Sociais Aplicadas

Comportamento organizacional

Liderança e Poder

São Paulo
2014
UNIVERSIDADE PRESITERIANA MACKENZIE

Liderança e Poder

São Paulo
2014
RESUMO
Pesquisa teórica, através de levantamentos documentais, para demonstrar e explicar tipos e modos de liderança e poder, analisando cada particularidade e seus benefícios.

Palavras-chave: Liderança. Poder. Benefícios.

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 5
1 LIDERANÇA 6
1.1 Liderança autocrática 7
1.2 Liderança participativa 7
1.3 Liderança liberal 7
1.4 Classificações da liderança transacional e transformacional 8
1.5 Abordagens teóricas clássicas de liderança 9
1.5.1 Teoria dos traços 9
1.5.2 Teorias comportamentais 10
1.5.3 Teorias contingenciais 11
1.5.4 Teoria LMX 12
1.6 Abordagens contemporâneas sobre liderança 16
1.6.1 Liderança Autentica 16
1.6.2 Coaching 16
1.6.3 Mentoring 17
2 DEFINIÇÕES DE PODER 17
2.1 Diferença de poder e liderança 17
2.2 Tipos de poder formal e informal 17
2.2.1 Benefícios do poder formal e Informal 18
3 ENTREVISTA – CATARINA COSTA (PWC – SÓCIA) 19
4 RESUMO DO FILME DUELO DE TITÃS 21
CONCLUSÃO 23
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: 24
INTRODUÇÃO
Liderança consiste na arte de conduzir pessoas, profissionais, grupos e equipes a alcançar, com êxito, os resultados planejados. Assim, tanto em nossa vida pessoal como no ambiente organizacional existem pessoas que dispõem de competências para liderar e outras para serem lideradas.
É cada vez maior a busca por líderes efetivos e diferenciados, profissionais com habilidades para liderar, ensinar, acompanhar, delegar, inspirar, conduzir e mobilizar os colaboradores para que mantenham sua motivação e cumpram com qualidade aquilo que lhes foi determinado. Através disso, buscamos através de pesquisas, demonstrar e explicar alguns métodos de liderança e poder.

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