Capacitação

Captação e seleção de talentos para as organizações.

Por:
Cylmara Lacerda Gontijo, PUC – Minas Campus Poços de Caldas

Gestão e Conhecimento, v.2, n.2, Art.3, jul. /nov. 2005 http://www.pucpcaldas.br/graduacao/administracao/nupepu/online/index.htm Captação e seleção de talentos para as empresas
Cylmara Lacerda Gontijo

CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS PARA AS ORGANIZAÇÕES

Por Cylmara Lacerda Gontijo *

* Cylmara Lacerda Gontijo é Mestre em Administração, Especialista em Recursos Humanos,
Psicóloga e Professora da PUC Poços de Caldas - MG. Experiência profissional de 15 anos em
Recursos Humanos.

1. INTRODUÇÃO

O presente artigo procura discutir e analisar os processos de captação e seleção de talentos para as organizações, considerando o contexto atual de maior competição, complexidade e diversidade.

Em uma economia cada vez mais globalizada, as técnicas tornam-se cada vez mais parecidas, os produtos cada vez mais similares e, então, o Fator Humano torna-se um item, cada vez mais, decisivo no sucesso de uma corporação. As diferenças entre uma pessoa e outra, que realmente importam para uma organização, não residem unicamente no que as pessoas sabem ou fizeram, e sim em seu potencial de aprendizagem e realização. Nesse sentido, o processo de seleção é essencial para o sucesso de uma empresa, pois é por meio dele que as organizações podem identificar talentos com potencial para fazer a diferença neste mercado tão competitivo. O grande desafio atual é a condução do processo de contratação que, na maioria das vezes, é falho. A falta de critérios e instrumentos adequados é um dos principais motivos deste fracasso, podendo gerar grandes perdas financeiras. Isso, sem falar sobre os custos que enganos como estes podem causar com relação à perda de tempo ou de clientes.

Assim sendo, recrutar (identificar, captar, encontrar talentos) e selecionar (diferenciar os melhores dentre os identificados) são, definitivamente, atividades