Capacitacao

“Gestão da Capacitação Por Competências CapacitAÇÃO
Secretaria de Gestão

Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão

Visão Estratégica

SEGES: o órgão de modernização da gestão do Governo Federal.

Missão: "desenvolver políticas transformadoras de gestão para fortalecer e otimizar a capacidade de governo."

Visão: "o Estado como referência em gestão."

Para cumprir sua missão, a SEGES desenvolve ações em 4 áreas de resultado:

a) Programas de Gestão;

b) Modernização Institucional;

c) Articulação Institucional.

Gestão Por Competências: contexto
As significativas transformações sociais, políticas, econômicas comportamentais e organizacionais que acontecem por efeito da pressão de fortes movimentos conjunturais e resultantes de uma complexa combinação de fatores econômicos, culturais e tecnológicos. Com esse conceito podemos identificar grandes eras e períodos da humanidade. Era do Capital Era da Tecnologia Era do Conhecimento

Grandes Paradigmas (mudanças de referências, conceitos, modelos ou padrões) caracterizam a sociedade atual: Mudanças nas relações de trabalho Fusão de empresas Unificação Fim de barreiras comerciais Competitividade e profissionalismo

Mudanças do Modelo de Gestão de Pessoas
Pressões do Ambiente Externo NOVO MOD TRADIC ELO IONAL MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS

Pressões do Ambiente Interno

Características do Novo Modelo de Gestão de Pessoas
FOCO
Controle

PAPEL DA PESSOA
Passivo Objeto do controle

PAPEL DA ORGANIZAÇÃO

Tradicional

Ativo - Controle das pessoas; - Única responsável pelo desenvolvimento

Novo Modelo

Desenvolvimento

Ativo Gestão do seu desenvolvimento e da sua carreira

Ativo Suporte ao desenvolvimento das pessoas

Individual

Organizacional

As pessoas e as organizações precisam de um componente essencial para atuarem nesse contexto e diante de um novo modelo de gestão:

COMPETÊNCIA

Competências: conceito
O termo é mais usado com os seguintes significados: