Personalidade E Emoçoes Stephen P Robbins

comportamento organizacional leva em conta uma estrutura contingencial considerando variáveis situacionais para entender as relações de causa e efeito. Assim, caso por acaso, são examinadas as variáveis relacionadas com o ambiente, tecnologia, personalidade e cultura. Esta perspectiva permite considerar os estudos como o resultado da convergência de diversas escolas de pensamento, valendo-se, sobretudo da psicologia, sociologia, economia, antropologia e ciências políticas. Tanto quanto…

objetivo de que as organizações trabalhem mais eficazmente. Em outras palavras, o Comportamento Organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho destas organizações. ROBBINS, Stephen P. – Comportamento Organizacional – São Paulo – Prentice Hall, 2002 O comportamento organizacional é o ramo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o…

cenários de trabalho. Além disso, o estudo do CO pode ajudar uma pessoa a pensar de modo crítico a respeito de assuntos relacionados à experiência do trabalho, o que pode ser útil para a análise de problemas pessoais e dos empregados. 1 Segundo Robbins (2004), este conhecimento ajuda os gestores a explicar, prever e controlar o comportamento humano nas organizações. O estudo do CO pode aprimorar essas capacidades de previsão, substituindo opiniões intuitivas por uma abordagem…

foi modificado e uma nova abordagem da gestão de pessoas iniciou-se para fazer com que os recursos humanos começassem a ser trocados por apenas recursos e passarem a ser seres humanos capazes de possuírem habilidades, conhecimentos e com muita personalidade, fazendo toda diferença nessa nova era de tanta competitividade. (KARPINSKI;STEFANO, 2008). Assim as empresas estão buscando satisfazer seus trabalhadores cada dia mais, em função dessa competitividade no mercado, na tentativa…

Coordenação de Processos Grupais, pela Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos – SBDG. Formação em Coaching Executivo, pela ABRACEM. Credenciada e qualificada para utilização do MBTI – Myers Briggs Type Indicator e Hogan, para avaliação de personalidade, Assessment, Coaching e desenvolvimento de pessoas nas organizações. Membro do Conselho Deliberativo da ABRH – PR gestão 2004/2005. É sócia-diretora da Human Talents Consulting e atua em empresas como consultora em aspectos…

termos de objetivos e relações. Durante... 4-Clarificar o objetivo principal da negociação e identificar os objetivos obrigatórios e secundários presentes; 5-Fazer com que todas as partes coloquem claramente seus pontos de vista; 6-Trabalhar as emoções presentes mesmo que não relacionadas diretamente ao objeto da negociação; 7-Separar os fatos das pessoas. O objetivo da negociação é resolver o conflito e não identificar culpados; 8-Elencar todas as alternativas apresentadas, para…

Como as empresas obtêm vantagem competitiva através da gestão estratégica de pessoas? Um mundo no qual os negócios se tornam, cada dia mais, caracterizado pela competitividade e eficiência, gerir estrategicamente pessoas é compreender que as personalidades são complexas e dinâmicas e que cada pessoa é um conjunto de valores crenças e informações que interagem em todas as decisões da empresa, por isso é necessário saber interligar estes aspectos para atingir produtividade e gerar…

integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à Organização e valor social ao indivíduo”. O processo de aprendizagem é definido por um “processo de mudança”, provocado por estímulos diversos e mediado por emoções que podem vir ou não a manifestar-se em mudança no comportamento. A satisfação dos clientes é conseqüência da qualidade dos produtos e serviços de uma empresa, e esta qualidade, por sua vez, decorre da motivação das pessoas. A…

Segundo Stoner (1999, p.4): "A administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos”. Chiavenato (2000) parece concordar com o conceito de Stoner quando diz que a administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivo. Chiavenato (2000, p. 5)…

Rio Grande do Sul (1999), com ênfase em Planejamento Público do Turismo. Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) R696e Rodrigues, Maria Cláudia Educação empresarial. / Maria Cláudia Rodrigues. – Canoas: Ed. ULBRA, 2010. 144 p. 1. Administração – recursos humanos – educação. I. Título. CDU 658.3:37.035 Setor de Processamento Técnico da Biblioteca Martinho Lutero - ULBRA/Canoas ISBN 978-85-7528-266-3 Dados técnicos do livro Fontes: Antique Olive,…