Perguntas Sobre Jit

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Correta Leia o texto a seguir: Segundo Ching (2007), a visão tradicional é de que os produtos devem ser mantidos em estoque por diversas razões, seja para acomodar variação nas demandas, seja para produzir lotes econômicos em volumes substancialmente superiores aos necessários, seja para não perder vendas. No entanto, essa visão acarreta diversas consequências para as empresas. Selecione a seguir a opção incorreta:…

Planejamento e controle da produção Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). PCP, Programação e Controle…

FACULDADE ANHANGUERA DE RIO CLARO TECNOLOGIA EM LOGISTICA Administração de Materiais Sumario Introdução 3 Administração de matérias 3 Responsabilidades 3 Fluxo de materiais 4 Perguntas 4 MRP 5 Just In Time 6 EDI Electronic Data interchange 7 Centrais de compras em Pequenas Empresas/leilões 9 Quais são características Operacionais de compras 10 Equipamento de proteção e armazenagem 13 Equipamento de ganho e produtividade para a empresa 17 Equipamentos…

....55 Tabela 4.7 – Classes de Consumo de supermercado em Portugal ...........................................56 Tabela 4.8 – Pontuações para agravamento nos factores de unidade de carga .......................57 Tabela 4.9 – Artigos de armazém JIT .........................................................................................58 Tabela 4.10 – Variação das médias mensais .............................................................................61 Tabela 4.11 –…

Objetivos da Produção 41 Cap. 06 Estratégia de Operações 50 Cap. 07 Redes de Operações 61 Cap. 08 Projeto em Gestão da Produção 77 Cap. 09 Projeto de Produtos e Serviços 88 Cap. 10 Arranjo Físico e Fluxo 106 Cap. 11 Just in Time (JIT) e Kanban 115 Cap. 12 Indicadores de Desempenho 132 Pag. 5 Gestão de Operações Produtivas Capítulo 01 Gestão da Produção e Operações Introdução JAM Gestão da Produção e Operações - Introdução • Introdução • Objetivos • a gestão…

............................09 2.1 ATIVIDADES DO PCP...................................................................................09 2.2 SISTEMAS DE PRODUÇÃO..........................................................................10 2.2.2 JIT...................................................................................................................10 2.2.3…

temperatura externa e pressão do óleo nos vários sistemas hidráulicos, o gerente também necessita de indicações de como a empresa que dirige está indo. • Assim, comumente ele se pergunta “como vão os negócios?”. Medidas de Desempenho • É uma maneira de medir o desempenho em determinada área, e de agir sobre os desvios em relação aos objetivos traçados. • Assim, derivada do próprio conceito de medida de desempenho, a mensuração deve possibilitar uma tomada de ação. BSC - Balanced

departamentos de uma indústria. Um planejamento feito sem os devidos cuidados impossibilita a adequada coordenação das atividades afins. Planejar a produção é tarefa que requer a consideração de uma multiplicidade de fatores que influem na decisão sobre o que, quanto e quando produzir, para atender ao cliente e a empresa auferir lucros. Para elaborar a programação da produção é necessário considerar alguns fatores: Fatores externos Demanda do mercado; Datas de entrega…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 JUSTIFICATIVA 5 3 DESENVOLVIMENTO 6 4 CONCLUSÃO 23 5 REFERÊNCIAS 24 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho abordarei sobre os conceitos de Recursos Materiais e Patrimoniais dentro de uma organização. Serão apresentadas, formas eficientes de se administrar os recursos Patrimoniais. O trabalho foi elaborado de acordo com os fundamentos e matérias apresentadas pelo professor em sala de aula e pesquisas feitas na internet e em livros.…

há maneiras de obter mais. O tempo é um recurso não renovável e perecível. Quando o tempo acaba, ele acaba mesmo. Por isso, tempo é vida. Quem administra o tempo ganha vida, mesmo vivendo o mesmo tempo. Prolongar a duração de nossa vida não é algo sobre o qual tenhamos muito controle. Aumentar a nossa vida ganhando tempo dentro da duração que ela tem é algo, porém, que está ao alcance de todos. Uma má gestão do tempo leva a que fiquemos irritados com os colegas, cansados física e…