Trabalhos

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGISTICA

DISCIPLINA
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

ATIVIDADE
Desafio de ATPS

TUTOR PRESENCIAL – DEBORA MOURA

ADRIANA QUEIROZ GALVAO RA: 350928
BEATRIZ DE OLIVEIRA NUNES RA: 389417
DEVID GLAUBSON DE OLIVEIRA RA: 400049
EDSON DE OLIVEIRA PEREIRA RA: 399951
THMOTEO LIMA MORAES RA:354434

MANAUS - AM
Março 2013

RESUMO

Este trabalho visa analisar a gestão de estoques em uma empresa, com o intuito de diagnosticar as atuais condições de estoque de matéria-prima – para apresentar os pontos críticos e positivos e indicar soluções capazes de auxiliar o processo decisório. Planejar é essencial para a sobrevivência de qualquer empresa, principalmente devido ao caráter inconstante e competitivo que o mercado apresenta. O planejamento da Produção é indiscutivelmente essencial para garantir um bom desempenho da empresa manufatureira. A gestão de estoques é utilizada no âmbito da empresa, para controlar os custos e melhorar a qualidade dos produtos. Na empresa em questão, foi analisada a gestão de estoques enfocando o estoque da matéria prima, apresentando alguns pontos positivos e negativos diagnosticado no referido estudo. Dentre os pontos positivos destaca-se o espaço estratégico para armazenamento - possui espaço para futuras expansões e a localização adequada dos produtos. O ponto negativo levantado refere à não utilização de índices que definem os níveis de estoque adequado. Para equacionar este problema indica-se a adoção de um dimensionamento dos níveis de estoque, pelo método de máximos e mínimos, o qual possibilitará calcular o nível de estoque eficiente – para que este possa ter o mínimo possível, mas que não provoque paradas no processo produtivo por falta de matéria-prima.

Palavras-chave: Gestão de estoques, Planejamento e a acompanhamento da produção, matéria-prima.

SUMÁRIO

ETAPA 01