Perguntas Sobre Jit

ela tivesse um pescoço tão fino Para que os seus pulsos tivessem um quebrar de caule Para que os seus olhos fossem tão frontais e limpos Para que a sua espinha fosse tão direita E ela usasse a cabeça tão erguida Com uma tão simples claridade sobre a testa Foram necessárias sucessivas gerações de escravos De corpo dobrado e grossas mãos pacientes Servindo sucessivas gerações de príncipes Ainda um pouco toscos e grosseiros Ávidos cruéis e fraudulentos Foi um imenso desperdiçar de gente

................................ 55 Objetivos da sua aprendizagem............................................................. 55 Você se lembra?................................................................................. 55 3.1 Visão geral sobre previsão de demanda................................. 56 3.2 Métodos qualitativos de previsão de demanda.................. 58 3.3 Métodos quantitativos de previsão de demanda........... 59 3.3.1 Média móvel simples (MMS).......................

e 2000 foi marcado por grandes transformações nos conceitos gerenciais, especialmente no que toca á função de operações. O movimento de qualidade total e o conceito de produção enxuta trouxeram consigo um conjunto de técnicas e procedimentos como o JIT (Just in time) QFD (Quality Function Deployment - Desdobramento da Função Qualidade), Kanban² e engenharia simultânea. Essas técnicas e procedimentos contribuíram para um grande avanço da qualidade e produtividade. A logística…

evoluiu até sua forma presente adaptandose aos desafios de cada nova era. A APO atualmente é uma interessante combinação de práticas consagradas do passado e de uma busca de novas maneiras de gerenciar sistemas de produção. Este estudo introdutório sobre a APO ilustrará tanto os desenvolvimentos históricos como os desafios atuais na produção. Produção e Operações Logísticas Página 4 MARCOS HISTÓRICOS NA APO       A Revolução Industrial; O Período pós-guerra…

de elementos da Produção Enxuta utilizando as informações do sistema de gestão. Processos estes que geram desperdícios e devem ser perseguidos para o aumento da eficiência em todo o processo produtivo. E para isso, deve-se responder a seguinte pergunta: Quais são estes processos que devem ser suportados através de TI e quais são as prioridades para que se implemente soluções de TI numa produção baseada no Sistema Toyota de Produção? 8 1.2 OBJETIVOS A seguir, serão apresentados o…

estimulam estas organizações a buscar por alternativas de melhoria. A metodologia utilizada foi o estudo de caso simples, realizado numa empresa do ramo de couros da região de Lins, com o auxílio de um questionário semiestruturado elaborado com perguntas abertas, respondido por gestores de produção e PCP. O objetivo desta pesquisa é demonstrar como um arranjo físico bem definido pode auxiliar o PCP. Sugerem-se pesquisas futuras envolvendo diferentes segmentos para melhor elucidar as constatações

isso: Como a verificação de preços; Prazo para pagamento; Quantidade e qualidade. Mas, talvez, o mais importante seja estar sempre bem relacionado com os fornecedores, cuja seleção também é um ponto-chave do processo. Ter um cadastro atualizado sobre produtos e condições atualizado ajuda a evitar problemas maiores. A função Compras: Cadastramento de Fornecedores; Coleta de Preços; Definição quanto ao transporte do material; Julgamento de Propostas; Deligenciamento do preço, do…

relacionamento e cardinalidade, atributos e seus tipos, Administrador de dados, modelo conceitual de dados, modelos lógico de dados e modelo físico de dados. 1 Entidades Uma entidade é uma representação de um conjunto de informações sobre determinado conceito do sistema. Entidade pode ser entendida como uma “coisa” ou algo da realidade modelada onde se deseja manter informações no banco de dados (BD). Por exemplo, em um sistema escolar, algumas entidades podem ser os…

29 1.3.2.3 Princípio da Realização da Receita ................................................................... 29 1.3.2.4 Princípio do Confronto das Despesas com as Receitas .................................... 30 1.3.2.5 Princípio da Essência sobre a Forma ............................................................... 31 1.3.3 Convenções........................................................................................................ 31 1.3.3.1 Convenção da Objetividade ..............

calçadista, moveleiro, papel/embalagem e automotivo. Tal avaliação abrange a análise das fases envolvidas na decisão pela terceirização, sua execução e resultados alcançados. Inicia-se o artigo com a apresentação de um referencial teórico objetivo sobre a terceirização em logística, com posteriores considerações metodológicas. Na sequência são apresentadas as evidencias e os principais resultados da investigação, com as respectivas análises. Por fi m, apresentam-se as…