Perguntas Sobre Jit

competitiva, mas pelo menos comparativa é através de uma boa gestão dos recursos materiais e patrimoniais. Com os custos crescentes é importante gerir bem seus estoques e seu patrimônio produtivo de forma a utilizá-los com a máxima eficiência e eficácia. è sobre isso que estaremos falando a partir de agora. 1. O CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: Administração de Recursos Materiais engloba a sequência de operações que tem início na identificação do fornecedor, na compra do bem ou…

criar subsídios para reter os clientes (fidelidade) - De Estoque para Informação => A revolução da TI possibilitou a gestão dos sistemas logísticos em tempo real. Enxergar de uma ponta a outra do fluxo logístico, com isso pode reduzir os estoques. (JIT) - De Funções para Processos => Fluxo de materiais ligando a empresa com seu mercado e seus fornecedores como um sistema integrado. - De Lucro para Lucratividade => A lucratividade vem não somente da margem de lucro das…

capaz de diminuir o estoque, além de reduzir custos, podendo ser um fator determinante no desenvolvimento da empresa, na aceitação que ela terá no mercado ou a estagnação e até possível falência. Este trabalho é baseado em uma pesquisa bibliográfica sobre PCP e suas ferramentas, juntamente com um estudo de caso na indústria metalúrgica Edanca, produtora de estufas, chapas, sanduicheiras e char broilers (grelhas norte americanas). Palavras chaves: PCP AGRADECIMENTOS Gostaríamos de…

variáveis qualitativas, relacionadas com o comportamento do consumidor, já que, sendo serviço, participa de alguma forma do processo. Ex: Localização de empresa “.com”. Layout de instalações de serviços Dentro do conjunto de decisões relevantes sobre as instalações onde se presta o serviço o layout (arranjo físico dos recursos produtíveis) a ser usado e também relevante. Tipos de Layout Há basicamente três tipos de arranjo físico para de operações: Arranjo físico por produto;…

oferece de se aperfeiçoar a análise de custos tradicional. 2.1 Por que usar o ABC A aquisição de novas tecnologias e metodologias por uma empresa, como sistemas de planejamento e controle computadorizados, incorporados ou não às máquinas, sistemas JIT (Just in Time), TQM (Total Quality Managment), TPM (Total Productive Maintenance), GT (Group Technology), AGV (Automatically guide Vehicle), FMS (Flexible Manufacturing Systems), CIM (Computer Integrated Manufacturing) etc. não só na…

para aqueles que a amam. Ela se deixa encontrar por aqueles que a buscam. Ela se antecipa revelando-se espontaneamente aos que a desejam. Quem por ela madruga não terá grande trabalho, pois a encontrará sentada junto à porta da sua casa. Refletir sobre ela é a perfeição da inteligência, e quem cuida dela ficará logo sem preocupações. Ela mesma vai por toda parte, procurando os que são dignos dela: aparece a eles bondosamente pelos caminhos, e lhes vai ao encontro em cada um dos…

fazerem muito sentido lógico. O método elaborado foi muito bem sucedido, e outras empresas se interessaram em aprender a técnica, então Goldratt se dedicou a elaborar mais o seu método e inseminá-lo. No começo da década de 80 escreveu um livro sobre sua teoria. O livro, "A Meta", foi escrito na forma de um romance e mostra a dificuldade de um gerente de fábrica em administrar sua empresa. No desenrolar da história o gerente vai descobrindo os princípios da teoria da restrição e…

Tinha começado a nova era econômica. O que ocorrera?” A resposta é que a direção convenceu-se de que a qualidade era vital para a exportação e que eles poderiam empreender a mudança. Aprenderam, em seguidas conferências, alguma coisa sobre suas responsabilidades pela consecução deste objetivo e que teriam que assumir a liderança para este fim. A administração e os operários das fábricas somaram seus esforços para conseguir qualidade e criar empregos. A partir de então,…

........................................................................................................ 32 SISTEMA JUST IN TIME...................................................................................................... 34 FILOSOFIA DO “JIT” .......................................................................................................... 34 4 LOGÍSTICA ...............................................................................................................

Elaboreemgrupoumalistade desperdíciosquevocê observaemseuambiente de trabalho. Seja o mais específicopossível, definindo nomes, locais, valores,ocasiões,etc. 2. Fazer umadescrição do ciclo virtuoso. 3.Sobre asafirmaçõesde quealgonãovai bemàprodução.Todasasalternativasda questão são falsas, justificararazão da falsidadedecada alternativa. a)Quebrademáquinas: A prioridadedeveser a manutenção de cunho corretivo; A prioridade…