Perguntas Sobre Jit

g)-Programação e seqüenciamento da Produção; h)-Controle da Produção e materiais. As atividades de Planejamento e Controle da Produção podem atualmente ser implementadas e operacionalizadas através do auxílio de pelo menos três sistemas: MRP/MRPII, JIT e OPT. MRP/MRPII – O sistema MRP foi concebido a partir de formulação dos conceitos desenvolvidos por Joseph Orlicky, de que os itens em estoque podem ser divididos em duas categorias: - itens de demanda dependente e Itens de…

dificuldade associado com o controle de qualquer operação pode ser: 15 • Existe consenso sobre quais deveriam ser os objetivos da operação? 57 Unidade II • Quão bem pode ser mensurada a saída de uma operação? • São previsíveis os efeitos das intervenções em operações? • As atividades das operações são muito repetitivas? Controle difícil, porque Controle mais fácil, porque nenhum objetivo aceito Consenso sobre os o desempenho das operações universalmente; portanto, objetivos das…

Marconi e Lakatos (2006), “é um instrumento de coleta de dados constituído por série ordenada de perguntas...” o mesmo será composto por perguntas abertas e fechadas de múltipla escolha. Ainda segundo Marconi e Lakatos (2006), perguntas abertas são as que permitem ao informante responder livremente, usando linguagem própria, e emitir opiniões. As perguntas de múltipla escolha, por sua vez, são perguntas fechadas, mas que apresentam uma série de possíveis respostas, abrangendo várias…

de Psiquiatria do Hospital Central da Aeronáutica, mostrando sua aplicação na prática e sua necessidade para na administração. Planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho. ETAPA 1 RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Recursos é tudo aquilo…

japonesa? Porém, outros estudos, como os de Richard Schonberger (1982) e Robert Hall (1987) revelaram que o que os japoneses fizeram foi desenvolver uma nova abordagem para a gestão da manufatura que envolvia técnicas específicas como o "just-intime" (ou JIT). Outro fato que vai de encontro ao argumento da relevância cultural como fator competitivo é o de que a NUMMI (join-venture entre a Toyota e a General Motors) se igualou em qualidade e quase que se iguala também em produtividade…

................................ 59 2. JUST IN TIME .................................................................................................................. 65 2.3. TÉCNICAS JIT ............................................................................................................ 72 2.4. O JIT COMO UM MÉTODO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE .............................. 79 2.5. Controle Kanban ........................................................................................

time (JIT) e Material Requirements Planning (MRP)? R: O (JIT) Just in time é uma de pensamento gerencial com abordagem sistemática usado para se maximizar os recursos disponíveis exemplo temos no atendimento de uma loja da bandeira Mac Donalds onde vemos a constante pressão que os atendentes sofrem para baterem as metas de velocidade no processamento do pedido e que a filosofia na empresa (estoque reduzido) produtos frescos a redução do estoque então é fruto dessa filosofia de just in…

as ações da logística militar terrestre influenciam pouco no resultado do exercício, o que não ocorreria no combate moderno real. A logística, no âmbito da força terrestre, não foca o lucro como no meio empresarial, mas, a vantagem estratégica sobre o inimigo. Enquanto no meio civil são levantadas condicionantes do mercado, o meio militar trabalha com os fatores da decisão, que são: a missão, o inimigo, o terreno e as condições meteorológicas, os meios, o tempo e as considerações civis. Cabe à

Edméia. SOROCABA 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PROBLEMÁTICA 5 3 MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR 6 4 KAIZEN 7 5 KANBAN 7 6 5S 8 7 SIGNIFICADO DOS 5S 8 8 REDUÇÃO DE SETUP 10 9 GESTÃO VISUAL 10 10 TRABALHO PADRONIZADO 10 11 JUST IN TIME (JIT) 11 12 JUSTIFICATIVA 12 13 HIPÓTESE 12 14 METODOLOGIA 12 15 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1 INTRODUÇÃO Lean Manufaturing Para Certo (2005) “As empresas em geral buscam uma forma de destacarem-se no mercado, maximizando as…

trabalho é mostrar de uma maneira introdutória, como a gestão de estoque pode auxiliar empresas de todos os ramos a reduzir custos e aumentar sua competitividade no mercado. São destacados na pesquisa, primeiramente a abordagem o conceito inicial sobre estoque e logo após suas classificações e as ferramentas operacionais necessárias para o seu controle de uma revisão bibliográfica. As empresas devem aplicar essas ferramentas de gestão de acordo com suas necessidades perante a demanda do mercado.