Perguntas De Treinamento E Desenvolvimento

Sumário Sumário 3 Introdução 4 1 O gestor em busca de sua alta performance 8 2 Formação de Equipes de alta performance 36 3 Desenvolvimento de Equipe de alta performance 54 Introdução Objetivos do curso Dinâmica – Nossa expectativa e o nosso compromisso Estrutura do treinamento Resgate da avaliação 360° Objetivos do curso Este curso tem como objetivo capacitar e atualizar os participantes sobre o tema Gestão de Pessoas. O curso pretende

melhor define a função Planejamento de Cargos? UNIDADE II Pergunta 1 É uma expressão utilizada para designar as faltas ou ausências dos empregados no trabalho, incluindo a famosa meia falta (quando o empregado vai trabalhar apenas na parte da tarde). Estamos tratando: a. turnover. b. absenteísmo. c. faltas programadas. d. faltas justificadas. e. nenhuma das anteriores. 0,25 pontos Pergunta 2 Os funcionários de uma organização possuem o…

Endereço: Augusto Colli, 1200 –Centro – Sertãozinho - SP. Segmento: É uma empresa de consultoria que se articula para vencer desafios. Especialistas em Recrutamento, Seleção, Treinamento e Desenvolvimento; Missão: Recrutar, selecionar, treinar e desenvolver as equipes dos nossos Clientes, atuando desde a formação até o desenvolvimento da equipe, contribuindo diretamente para o crescimento pessoal e profissional das pessoas; Visão: Serem reconhecidos por clientes como a mais…

retornos imediatos mais altos; Pergunta 2 0,1 em 0,1 pontos A capacidade de uma empresa criar novo valor para a sociedade é o resultado de: Resposta Resposta Selecionada: a. Uma filosofia gerencial de ver a empresa não apenas como entidade econômica, mas também como entidade social; Resposta Correta: a. Uma filosofia gerencial de ver a empresa não apenas como entidade econômica, mas também como entidade social; Pergunta 3 0 em 0,1 pontos …

colaborador. Do contrário, isto pode acarretar desgastes e um prejuízo incalculáveis a organização, bem como desperdícios inimagináveis. Tais como: Retrabalho. Já que a pessoa contratada não tem o perfil do cargo; Dinheiro e valioso tempo de treinamento focado na pessoa errada; O processo da tarefa sofrerá de falta de fluidez, visto que o novo colaborador não tem o perfil necessário ao correto desempenho. Isto gerará, na equipe de trabalho como um todo, baixa produtividade;…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Uma universidade corporativa pode ser definida como um processo centralizado de soluções de aprendizagem com relevância estratégica para as competências essenciais da organização. A universidade corporativa distingue-se do treinamento & desenvolvimento por: (I) Possuir enfoque contábil de centro de custos. (II) Abranger funcionários, parceiros de negócios e comunidade. (III) Objetivar educação continuada. (IV) Ser estruturada como área-meio. São corretas…

227642013 PORTFÓLIO Desenvolvimento de Projeto ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 INGRID ROCHA LIMIRO – 207432013 LUCAS ALVES BORGES – 806842013 tHAIS ALCANTARA BUENO - 227642013 PORTFÓLIO Desenvolvimento de Projeto Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina Desenvolvimento de Projeto. …

Banrisul Serviços Financeiros utilizando ferramentas desenvolvidas pelo grupo, entrevistas e visitas a empresa, bem como, desenvolver um plano de ação para sanar essas dificuldades encontradas focando principalmente na avaliação de desempenho, treinamento e comunicação dos colaboradores e gestores. Plano de Ação Aplicamos a uma gestora da área comercial um questionário criado pelo grupo para tentar identificar algumas falhas na gestão de pessoas da empresa e também, fizemos uma…

profissional de recursos humanos deve estar atento às constantes mudanças do mercado externo e também da realidade das pessoas que compõe a organização. Administrar de recursos humanos procura as melhores práticas de recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; remuneração; dentre outras, para facilitar o alcance dos objetivos estratégicos. Os gerentes e o Departamento de Recursos Humanos Todos acham que as decisões de recursos humanos são tomadas pele…

Pesquisa de Clima Organizacional são: • O alinhamento da cultura com as ações efetivas da empresa; • Promover o crescimento e desenvolvimento dos colaboradores; • Integrar os diversos processos e áreas funcionais; • Otimizar a comunicação; • Minimizar a burocracia; • Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento; • Enfocar o cliente interno e externo; • Otimizar as ações gerenciais, tornando-as mais consistentes;…