Perguntas De Treinamento E Desenvolvimento

Exercício 1_DiagEmpresarial: Atividade 1 Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Com relação aos clientes, o contexto mundial não difere do contexto brasileiro: as exigências são mais criteriosas e por vezes absurdas. Os próprios consultores justificam, muitas vezes, tal posicionamento, o que NÃO OCORRE QUANDO: Resposta Resposta Selecionada: b. Desconhecem especificidades da área de atuação do cliente. Resposta Correta: c. Cumprem os contratos estabelecidos de forma…

uma equipe técnica que não se esconde atrás de nomes de destaque, mas que na prática poderia usar predominantemente elementos iniciantes ou com pouca experiência, o que é um questionamento frequente de muitos usuários de serviços de consultoria. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos O receio dos clientes quanto à sua exposição ou uso de informações confidenciais, em benefício do próprio consultor ou de terceiro, em práticas comerciais com prejuízo para a empresa, tem levado as empresas a…

programa de treinamento para as empresas, onde é feito o programa de levantamento de dados colhidos ou obtidos dentro da empresa ou na empresa que vem enfrentando os problemas. Porém, para a elaboração desse programa de treinamento é necessário seguir algumas etapas que podem auxiliar na obtenção das informações necessárias sobre a empresa. Entre estas etapas podemos destacar o levantamento das necessidades, onde serão listados os problemas encontrados dentro da empresa; o programa de…

AVALIAÇÃO DO PROGRAMA DE TREINAMENTO: UM ESTUDO DE CASO VERIFICADO EM UMA EMPRESA DE PAPEL E CELULOSE DO PARANÁ Elem Lustosa Pós-Graduanda do Curso de Especialização (Pós-Graduação lato sensu) em Gestão Estratégica de Pessoas. UNICENTRO. 2007. www.unicentro.br Sérgio Luis Dias Dôliveira Professor Orientador. Ms. Sérgio Luis Dias Dôliveira. Departamento de Administração UNICENTRO – Campus Guarapuava. RESUMO O treinamento vem sendo muito discutido por diversos pesquisadores, uma

9 1-INTRODUÇÃO O foco da empresa AGD (Agência Gurupiense de Desenvolvimento), está no diferencial proposto - aplicar seus serviços públicos na parte administrativa, priorizando os serviços de limpeza pública de praças, logradouros, prédios públicos, perímetro urbanos, estradas vicinais, trânsito do Aeroporto Municipal, presta serviços à Prefeitura. A estrutura da pesquisa foi organizada em capítulos, sendo que no primeiro capítulo apresenta-se a introdução, onde se fazem um apanhado…

Prof.: Luis Claudio Perini Aula: Sociedade da Informação e Sistema da Informação. Entrevistado A entrevista foi realizada com um dos componentes do nosso grupo, que atua na área de gestão da qualidade em uma empresa do segmento de Produção e Treinamentos automotivos à distância. A empresa conta com um quadro de 135 funcionários, localizada no bairro Floresta, Belo Horizonte MG. Análise das Respostas da Entrevista. Pontos positivos: A empresa possui todos os programas citados no…

GESTÃO DE PESSOAS- 4º PERÍODO. QUESTIONÁRIO UNIDADE I Pergunta 1 Projeção de como a empresa vai adquirir e utilizar seus recursos humanos em prol do alcance dos objetivos organizacionais. Estamos tratando de: a.Gestão de Pessoas. b.Administração de Recursos Humanos. c.Motivação. d.Planejamento de Cargos. e. Planejamento de Recursos Humanos. 0,25 pontos Pergunta 2 A importância do Planejamento de Recursos Humanos é indiscutível. Uma vantagem observada em empresas que…

Avaliação de treinamento e desenvolvimento de pessoas As avaliações de treinamento e desenvolvimento de pessoas aplicadas pelos profissionais de RH têm estado focalizadas nos seguintes elementos: Reação, Aprendizado, Comportamento e Resultados, os elementos definidos por Kirkpatrick. Há um tipo de avaliação que precisamos nos preocupar em desenvolver que é a avaliação do retorno dos investimentos feitos em treinamento. As avaliações aplicadas têm sido avaliações do próprio treinamento…

Como montar um plano de treinamento e desenvolvimento A partir do momento que os líderes acreditam que através do desenvolvimento das equipes poderão ter um resultado na lucratividade da empresa, é o momento de elaborar um plano para chegar a estas metas. Este plano começa com alguns fundamentos O primeiro fundamento é a função de treinamento que é qualquer atividade que ajude o colaborador a se tornar uma pessoa competente para exercer as suas atividades, aumentar sua capacidade para suas

Capítulo 03 Programa de Treinamento 3.1 Introdução Um programa de treinamento tem como finalidade melhorar o desenvolvimento profissional do ser humano na sua organização, e no desempenho das suas funções além de ser o processo que visa à preparação e ao aperfeiçoamento das habilidades e dos conhecimentos dos funcionários de uma organização. “Treinamento é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimento, habilidades ou atitudes