Perguntas De Treinamento E Desenvolvimento

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Não existe um processo seletivo padronizado para todas as empresas. Cada empresa - dependendo de suas necessidades, conhecimentos e valores, bem como das vagas a serem ocupadas - é que determina como se dará o seu processo seletivo. Porém, existem diversas técnicas. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma técnica de seleção. Resposta Selecionada: d. Mentoring Respostas: a. Entrevista de seleção b. Provas de conhecimento ou de capacidades…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Ao definir sua estratégia competitiva, a empresa identifica as competências essenciais do negócio e as competências necessárias para cada função (competências organizacionais). A evolução da estratégia competitiva dependerá do processo de aprendizagem organizacional que, por sua vez, irá promover e reforçar as competências organizacionais. Qual alternativa NÃO faz parte das competências organizacionais? Resposta Selecionada: c. Competências mercadológicas:

Testes Psicológicos e Técnicas de Simulação são as alternativas. Pergunta 2 Finalizado o levantamento da necessidade de desenvolvimento, é preciso levar em conta esse levantamento para o desenho ou planejamento do treinamento. Hanashiro, Teixeira e Zaccarelli (2008:267) classificam os tipos de treinamento com base em seus objetivos. Qual das alternativas NÃO corresponde ao tipo de treinamento? Resposta Selecionada: c. Desenvolvimento de aprendizagem: visa instruir as pessoas…

PERGUNTA 1 A AmBev é uma das empresas pioneiras na implantação da Universidade Corporativa. Em 1995, a empresa criava a Universidade Brahma que mais tarde foi substituída pela Universidade AmBev (UA). Além dos métodos tradicionais de treinamento, como salas de aula para cursos in loco, a UA conta também com a TV AmBev, que, por meio de transmissão via satélite, atinge todo o país simultaneamente. No que se refere às universidades corporativas, considere as afirmações abaixo: (I)…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos O desenvolvimento de carreiras passou por grandes mudanças. A competitividade atual e outros fatores foram responsáveis por essas mudanças. Assinale a alternativa que contém a maior mudança ocorrida no desenvolvimento de carreira. Resposta Selecionada: a. O plano de carreira era construído apenas pela empresa e em prol dela. Atualmente é construído em parceira com as pessoas. Respostas: a. O plano de carreira era construído apenas pela empresa e em…

* Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos | | | O mercado de trabalho é um conceito muito importante na gestão de pessoas, é o espaço onde as trocas de conhecimento e os intercâmbios acontecem, sendo um mecanismo de oferta e de procura. Com base nessa afirmação, qual a alternativa que melhor define mercado de trabalho? Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | e. Mercado de trabalho é algo orgânico que deve ser mantido e trabalhando com pessoas e organizações para que o mercado…

Pergunta 1 0 em 0,25 pontos Atualmente as empresas têm diversas alternativas para estabelecer parcerias e não necessariamente vínculos empregatícios, desde que estejam atentas à legislação. Logo, a contratação de pessoas pode ocorrer de diversas formas. Assinale a alternativa que NÃO contempla uma forma válida de contratação de pessoas. Resposta Selecionada: a. Cooperativas de trabalho. Respostas: a. Cooperativas de trabalho. b. Contrato de prestação de serviço temporário:…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos As ações de desenvolvimento podem ser divididas em duas categorias. Qual alternativa abaixo melhor caracteriza uma ação formal? Resposta Selecionada: Corretae. Seminários Resposta Correta: Corretae. Seminários Feedback da resposta: Dentre as ações formais de desenvolvimento, ou seja, as que são estruturadas por meio de um conteúdo programático que envolve metodologias didáticas, instrutores, material etc. estão as palestras, os seminários e aulas. …

RESULTADO DAS ATIVIDADES Teste enviado: Atividade 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A gestão de pessoas em suas práticas estratégicas e operacionais possuem quatro focos que norteiam as suas ações. Por sua vez, os focos determinam os principais papeis que a gestão de pessoas apresenta. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhum desses papeis. Resposta Resposta Correta: a. Administração das competências

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Os planos de carreira podem ser baseados em dois tipos: carreira em linha e carreira em Y. A carreira em linha é um modelo tradicional que prevê somente ascensão vertical dentro da própria área. Já o modelo da carreira em Y é um pouco diferente. Assinale a alternativa que melhor define o plano de carreira em Y. Resposta Selecionada: Corretae. O plano de carreira em Y é uma forma de desenvolvimento de competências técnicas bem como gerenciais. Resposta Correta: