Parceiros Estratégicos

Pessoas como Parceiros • Equipes de Gestão de Pessoas • Turbulência e Mudanças • Estruturas orgânicas e adhocráticas • Necessidade de Mudanças ... 1 14/08/2013 ERA DO CAPITAL INTELECTUAL GESTÃO DE PESSOAS • • • • • • • • Estratégico Parceria e compromisso Longo Prazo Consultivo Foco no negócio Foco externo e no cliente Proativo e Preventivo Foco nos resultados e nos fins DESCENTRALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES DE RH Pessoas como Recursos ou Parceiros…

uma organização, seus colaboradores, clientes, fornecedores e parceiros, O blog poderá se tornar um meio de comunicação e informação confiável, que poderá ser mantido pelo analista de comunicação, em parceria com RH. O intuito do blog não é demonstrar produtos ou informações internas, e sim, assuntos interligados em cobertura de eventos patrocinados pela Mariposa, felicitações diversas, e demais informações que sejam de uso estratégico para divulgação da empresa e suas produções,…

Planejamento Empresarial é visto como de vital importância para o bom funcionamento administrativo e imprescindível para atingir a meta e os objetivos que se deseja alcançar. Toda ação empreendedora e comercial parte primeiramente de um bom planejamento estratégico. Rotina Administrativa: Tem como objetivo conhecer toda atividade diária e rotineira desenvolvida no setor administrativo da Empresa, como, funcionamento dos equipamentos de informática e comunicação, verificação dos…

Os profissionais de RH atuaram como parceiros estratégicos, respondendo à pergunta: Como criar uma organização adequada para atingir os objetivos empresariais? Os objetivos empresariais podem ser formulados de muitas maneiras – como alvos financeiros, missões, visões, intenções, aspirações ou metas. Independentemente do conteúdo dos objetivos, deve-se criar uma organização para que isto aconteça. Quando os profissionais de RH atuam como parceiros estratégicos, eles trabalham com os…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO WAGNER FERREIRA DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS COMO UM PROCESSO ESTRATÉGICO NO ATENDIMENTO DAS NECESSIDADES ORGANIZACIONAIS DA SECRETARIA DE ECONOMIA E FINANÇAS DO EXÉRCITO BRASILEIRO. RIO DE JANEIRO - RJ 2007 (2007 RJ / A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS COMO UM PROCESSO ESTRATÉGICO NO ATENDIMENTO DAS NECESSIDADES ORGANIZACIONAIS DA SECRETARIA DE ECONOMIA E FINANÇAS DO EXÉRCITO BRASILEIRO. /…

estratégicas. Uma aliança estratégica é uma relação entre duas ou mais entidades, de forma a que em conjunto possam atingir um objectivo comum. Esses objectivos, normalmente, passam por alcançar objectivos estratégicos, partilhar benefícios, riscos e o controlo da gestão das actividades e colaborar entre parceiros numa base continua e a médio/longo prazos. Estas alianças podem ter uma duração definida ou pode ser continua. As razões que fazem com as empresas construam estas alianças são…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA COORDENADORIA GERAL DE INFORMÁTICA PLANES – CGI Campinas – SP Abril/2003 INTRODUÇÃO A Coordenadoria Geral de Informática, alinhada aos objetivos da PRDU - Pró-Reitoria de Desenvolvimento Universitário, desenvolveu seu Planejamento Estratégico atendendo ao um processo participativo e institucional. O Plano Estratégico foi elaborado a partir de um plano de trabalho já existente, formulado para a nova gestão da Universidade que assumiu em maio de…

clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua. Visão 2020: Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse. Valores: Descritos no Plano Estratégico, os valores são a forma como pautamos nossas estratégias, ações e projetos. Eles devem estar presentes na condução das atividades e refletir sobre o jeito de ser da Petrobras. Desenvolvimento Sustentável: Perseguimos o sucesso…

gestão interna, foi desenhado um Planejamento Estratégico para identificar as características do cenário em que estamos inseridos e definir os objetivos e metas da Instituição Mar Brasil, que deu origem ao Plano de ações que se encontra em anexo a esse documento. A elaboração do Planejamento Estratégico foi feita conjuntamente com todos os participantes ( ou membros da equipe) da Mar Brasil. Utilizaram-se as metodologias ZOPP, MAPP e de Planejamento estratégico Situacional-PES através da…

mais do que nunca:: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. A razão? Simples: a valorização do RH. Ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em outro termos: está virando um RH estratégico. E o que isso significa? Um RH que não lida somente com assuntos de pessoas, mas que influencia os próprios negócios da empresa na busca de resultados. Esse novo papel do RH traz em…