Parceiros Estratégicos

para intenção estratégico da organização Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Sandra Faustino Sílvia de Assis Ruas Belo Horizonte 4º semestre de 2013 Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Sandra Faustino Sílvia de Assis Ruas Diagnóstico organizacional, entendimento do negócio para intenção estratégico…

Planejamento Estratégico Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. -Neste caso qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol) FUTURO DIA A DIA O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes Peter Drucker Planejar Processo que envolve um modo de pensar; e um salutar modo de…

melhor qualidade? Qual a importância que o consumidor dá a qualidade do produto? Qual o hábito cultural do consumo do café no país? Qual a concorrência local? Qual a legislação para a entrada de uma Rede Estrangeira? Caso seja positivo, procurar parceiros com a mesma filosofia da Starbucks para entrar no mercado local e desenvolver a rede. 2. Antes de qualquer coisa, para selecionar um franqueado para estabelecer uma aliança é de fundamental importância que esse franqueado tenha a…

social. Através dos anos temos sintetizado nossa filosofia em uma simples missão: “Satisfazer e agradar com excelência ao consumidor de bebidas”. VISÃO O enfoque no cumprimento desta missão só se compara com a paixão por alcançar nossos objetivos estratégicos. Duplicar o valor de nossos negócios a cada 5 anos. Gerar importante proporção de receitas em mercados ou moedas estrangeiras. Proporcionar aos acionistas um atrativo rendimento da sua inversão. Sermos líderes em mercados onde…

Oracle CIO2CFO Planejamento estratégico A função da TI no planejamento estratégico é a chave para o sucesso CIOs e CFOs possuem funções diferentes, mas concordam sobre a necessidade de melhoria Desde meados dos anos 60, gerentes e executivos seniores adotaram o planejamento estratégico corporativo como um meio de criar estratégias para aprimorar a competitividade; geralmente essas estratégias incluem aumentar a participação no mercado, entrar em novos mercados e apresentar novos…

operacional Nível Operacional Integração média/pequena com outras funções da organização Algumas actividades dos RH GRH Participa na formulação da estratégia da organização Estatuto/autoridade na gestão de topo Todos os colaboradores Nível Estratégico Integração plena com outras funções da organização Todas as actividades dos RH PROSPECTORA ADQUIRIR RH COMPRAR SOFISTICADO ANALISADORA AFECTAR RH FAZER E COMPRAR MÉTODOS MISTOS INFORMAL, LIMITADO IDENTIFIC. /AQ. COMP.…

para intenção estratégico da organização Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Sandra Faustino Sílvia de Assis Ruas Belo Horizonte 4º semestre de 2013 Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Sandra Faustino Sílvia de Assis Ruas Diagnóstico organizacional, entendimento do negócio para intenção estratégico…

processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum recurso. Muitas organizações utilizam meios para obter a inclusão de novos e diferentes parceiros para consolidar e fortificar seus negócios e expandir suas fronteiras através de alianças estratégicas. A questão básica é escolher entre tratar as pessoas como recursos organizacionais ou como parceiros da organização. Com base nas informações, marque a opção onde os…

complementares • Integração de atividades do planejamento estratégico até a retirada do produto do mercado Necessidade de estruturar um processo específico para ser planejado e gerenciado. (foco deste livro) 17 03/08/2009 situação tr radicional 6. ESCOPO DO PDP planejamento estratégico alta cúpula marketing desenvolver produtos produção engenharia manufatura novo escopo desenvolver produtos planejamento estrategico produção pessoas de…

técnicas e métodos modernos de ensino 2.3 VALORES Conduta baseada na ética e no respeito Comunicação clara, alegre e inclusiva Cursos que oferecem a melhor relação custo- benefício Relacionamento com o cliente, transparência com colaboradores e parceiros, baseado na responsabilidade e na confiança. LOGÍSTACA E CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO 3.0 LOGÍSTICA Ao longo dos anos a logística vem ganhando um papel essencial dentro das organizações indiferente do ramo em que atuam, é responsável…