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03/08/2009

Universidade Federal de Sergipe
Centro de Ciências Exatas e Tecnológicas g Núcleo de Engenharia de Produção
Disciplina Engenharia de Produto
Prof. Andréa Cristina dos Santos, Dr. Eng. [e-mail] http://engenhariadeproduto.ning.com
Aula 01
3 de agosto de 2009

OBJETIVOS DA AULA 1

• Apresentação do plano de aula
• Capítulo 1 – Livro de Rozenfeld et al (2006)
1.
2.
3.
4.

Definir o que é o processo de desenvolvimento de produto (PDP).
Entender a importância estratégica do PDP.
Apresentar as características específicas das atividades típicas do PDP.
Entender a relação entre a gestão do PDP e o desempenho deste processo. 5. Apresentar as abordagens para gestão do PDP.
6. Apresentar os fatores gerenciais que contribuem para o desempenho do
PDP.
7. Entender que um modelo de referência é fundamental para orientar a gestão do PDP.

1

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CADASTRO NO GRUPO DE ENGENHARIA DE
PRODUTO 2/2009

1. Enviar o email para [e-mail]
Assunto: Engenharia de Produto 2/2009.
2. http://engenhariadeproduto.ning.com

2

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Gestão do Processo de Desenvolvimento de Produtos
(capítulo 1)

Gestão do PDP
Gestão do PDP

Visão geral do modelo
Visão geral do modelo

Henrique Rozenfeld
Fernando Antônio Forcellini
Daniel Capaldo Amaral
José Carlos Toledo
Sergio Luis da Silva
Dário Henrique Alliprandini
Régis Kovacs Scalice

3

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CENÁRIO ATUAL
Globalização
Gl b li ã

Grande variedade de oferta de produtos

PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS

Organização

Transforma
Informações
Técnicas

Informações para a fabricação de um produto comercial Para desenvolver um produto requer a interação entre diferentes domínios de conhecimento.

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1. O QUE É O PDP
PDP é o processo de negócio que: p ç p j p • Busca as especificações de projeto do produto e do seu processo de produção
• Considera as necessidades de mercado, as