TRABALHO PLANEJAMENTO DE RH 4º PERÍODO ESTÁCIO DE SÁ

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ
GESTÃO TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS

Diagnóstico organizacional, entendimento do negócio para intenção estratégico da organização

Ana Paula de Assis Souza
Kely Wanessa Gregório Alves
Laudiene Maria Moura
Poliana de Almeida Silva
Renata Gomes Alves
Sandra Faustino
Sílvia de Assis Ruas

Belo Horizonte
4º semestre de 2013

Ana Paula de Assis Souza
Kely Wanessa Gregório Alves
Laudiene Maria Moura
Poliana de Almeida Silva
Renata Gomes Alves
Sandra Faustino
Sílvia de Assis Ruas

Diagnóstico organizacional, entendimento do negócio para intenção estratégico da organização

Trabalho disciplinar apresentado como exigência parcial para conclusão do 4º período do Curso de Gestão em Recursos
Humanos da Faculdade Estácio de Sá.
Prof.ª Orientadora: Kátia Liliane Alves Canguçú

Belo Horizonte
4º semestre de 2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

4

REFERENCIAL TEÓRICO

4

1.

Intenção Estratégica

4

2

O que é um negócio

6

3.

Definindo missão, visão, valores

8

3.1

Definindo a missão do negócio

8

3.2

Definindo a visão de futuro

10

3.3

Definindo valores

11

4.

Diagnóstico organizacional

13

4.1

Diagnóstico interno da organização

13

4.2

Diagnóstico externo da organização

15

CONCLUSÃO

17

REFERÊNCIAS

18

INTRODUÇÃO

Este trabalho é um resumo de instrumentos básicos ao que se refere ao planejamento estratégico e suas diretrizes.
Apesar das dificuldades, impostos e a burocracia, o Brasil é um dos países mais empreendedores do mundo. Porém, muitas empresas acabam por ficar pelo meio do caminho. E a principal razão disso é a falta de planejamento, de visualização da empresa a curto e também a médio e longo prazos.
Por isso, cada dia mais, as empresas despertam para a necessidade de se fazer planejamento estratégico para enfrentar os desafios da competitividade.
Planejar é estabelecer uma linha mestra, uma diretriz visando reduzir