ARH 2014 CAPITULO 1 2 3
Segunda Edição
MANUAL DO PROFESSOR
Idalberto Chiavenato www.elsevier.com.br www.chiavenato.com
GESTÃO DE PESSOAS
Afinal, o que faz o RH?
Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho, uma área está agitada mais do que nunca:: a de recursos humanos.
A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. A razão?
Simples: a valorização do RH. Ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em outro termos: está virando um RH estratégico.
E o que isso significa? Um RH que não lida somente com assuntos de pessoas, mas que influencia os próprios negócios da empresa na busca de resultados. Esse novo papel do RH traz em seu bojo um novo papel das pessoas e, sobretudo, um novo papel da empresa.
É o que veremos a seguir. seguir GESTÃO DE PESSOAS
Estrutura Básica do Livro
Agregando
Pessoas
Os Novos
Desafios
da
Gestão
de
Pessoas
Aplicando
Pessoas
Recompensando
Pessoas
Mantendo
Pessoas
Desenvolvendo
Pessoas
Monitorando
Pessoas
O Futuro da Gestão de Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS
SUMÁRIO RESUMIDO
PARTE 1:: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas
PARTE 2: Agregando Pessoas
PARTE 3: Aplicando Pessoas
PARTE 4:: Recompensando Pessoas
PARTE 5:: Desenvolvendo Pessoas
PARTE 6: Mantendo Pessoas
PARTE 7: Monitorando Pessoas
PARTE 8:: O Futuro da Gestão de Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS
PARTE UM
OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE
PESSOAS
Capítulo 1: Introdução à Moderna Gestão de Pessoas
Capítulo 2: A Gestão de Pessoas em um Ambiente
Dinâmico e Competitivo
Capítulo 3: Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS
Dicas:
Significados do termo RH ou Gestão de Pessoas
Discuta os significados do termo RH ou Gestão de Pessoas:
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RH como função ou departamento.
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RH como práticas de recursos humanos.
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RH como profissão.
GESTÃO DE PESSOAS
Capítulo 1
Introdução à Moderna Gestão de Pessoas
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O Contexto da Gestão de Pessoas
Conceito de Gestão de Pessoas