Organizações Pessoas E Trabalhos

questionamentos. Assim, em meio a um mundo dinâmico e em constante desenvolvimento encontram-se as organizações, que estão diretamente ligadas as mudanças globais produzindo e satisfazendo as necessidades do mundo globalizado, necessidades estas que por sua vez estão sempre mudando e tornando-se cada vez mais complexas. Perante a dinâmica de constantes mudanças na forma de pensar e agir das pessoas encontra-se a empresa, que se transforma de acordo com as exigências do mercado, que…

Fagundes Introdução a Psicologia Organizacional e Qualidade no Ambiente de Trabalho. São Paulo, 2013 Sumário 1. Introdução.............................................................................................3 2. Contribuições da Psicologia ao estudo das organizações.....................4 3. Administrando diversidades diferenças…

sandrafsl@hotmail.com walerynascimento@yahoo.com.br Resumo: O objetivo desta pesquisa é analisar como as ações de Recursos Humanos interferem na motivação dos colaboradores no ambiente de trabalho da Secretaria de Estado da Saúde de Sergipe. Para isso, definir as funções de Gestão de Pessoas nas organizações; mostrar a estrutura de RH da SES; propor meios de intervenção para motivar seus colaboradores. Palavras-chave: Recursos Humanos. Motivação. SES. Abstract – The…

Pré-Requisito Carga Horária Per Período Ministrado Gestão de Pessoas CEB_ MKTAP 80h 2º 2º/2013 Ementa As organizações e a gestão de pessoas. Evolução da administração de RH. Subsistemas de gestão de pessoas e sua importância no contexto organizacional. Tendências, perspectivas e desafios da gestão de pessoas. Planejamento Estratégico de Recursos Humanos. Contribuição para o perfil do egresso A disciplina Gestão de Pessoas, justifica-se por proporcionar conhecimentos…

capital humano como o mais valioso das organizações. Devido a essa verdade, a proposta de estudo deste trabalho buscou apresentar conceitos de capacitação profissional frente às organizações, assim como as formas de motivação do capital humano através do conceito inicial. Para a realização do artigo foi adotada uma pesquisa exploratória e bibliográfica, evidenciando teoricamente quão pode ser benéfico o investimento em treinamento e desenvolvimento de pessoas dentro da organização.…

Gestão de Pessoas Tema 1 Prof.ª Raquel de Oliveira Henrique Introdução à Gestão de Pessoas Conteúdo  O contexto em que as organizações estão inseridas e fazem a gestão de pessoas.  O conceito de gestão de pessoas nas organizações contemporâneas.  A gestão de pessoas como processos integrados e dinâmicos.  Os objetivos da moderna gestão de pessoas.  Como avaliar as empresas produtivas. O Contexto em Que as Organizações Estão Inseridas e Fazem a Gestão de…

Trabalho de Atividades Práticas Supervisionadas, da matéria de Comportamento Organizacional, apresentado ao Curso de Administração da Anhanguera Educacional Ltda. Orientador: Profª Alvany Guanaes São Paulo 2011 Atividades Práticas Supervisionadas Comportamento Organizacional Capítulo 1: Comportamento Organizacional Capítulo 2: Visão Sistêmica/Mudança Capítulo 3: Inovação e as Organizações Aprovado em: ___/___/___

monografia em questão propôs investigar se os programas de benefícios de uma organização são ferramentas de apoio para reter seus colaboradores. Para atingir os objetivos do trabalho, analisou-se o índice médio dos últimos dois anos de turn-over da organização; demonstrou os tipos de benefícios oferecidos pelas organizações e correlacionou com os fatores que elevam o nível de satisfação e produtividade de um colaborador com os programas de benefícios. Os resultados obtidos na prática…

1.INTRODUÇÃO O presente trabalho teve como objetivo vivenciar situações no ambiente organizacional, realizar observação dos processos seletivos e seus respectivos candidatos, com seu foco principal em identificar a motivação dos candidatos quanto às oportunidades de trabalho e a realização dos mesmos, quando já recolocados no mercado de trabalho. Iniciou-se o trabalho com a apresentação da instituição onde se descreveu suas características principais. Em seguida apresentou-se o referencial

potencialidades e desenvolvimento pessoal. McGregor criou uma distinção específica para as duas teorias deixando claras as diferenças entre elas. O comportamento humano nas organizações não pode ser apenas estereotipado em apenas duas teorias, mas fica evidente a aplicação dessas teorias ou partes delas em várias organizações nos dias atuais. As características da administração dos recursos humanos em várias empresas demonstram traços das teorias X e Y criado por Douglas McGregor. 2- TEORIA X