organizacoes e carreiras sem fronteiras

Organizações e Carreiras sem Fronteiras Joyce Ajuz Coelho1 Introdução Reprodução parcial ou total proibida - antes de imprimir, pense no meio ambiente. Professora Joyce Ajuz Coelho Estilos de Liderança. Formar-se numa faculdade de primeira linha e obter bom desempenho escolar eram requisitos suficientes para ingressar numa boa empresa, desenvolver carreira e quem sabe, nela aposentar-se. Durante muitos anos a permanência num único emprego foi valorizada e bem vista na evolução da carreira profissional. Havia estabilidade, uma relação quase vitalícia do empregado com a empresa, que agia com paternalismo, valorizava a lealdade, definia benefícios, treinamentos de especialização e controlava o plano de carreira. Este padrão alimentou por muitos anos a esperança dos recém graduados que ingressavam no mercado de trabalho e entregavam suas carreiras e, por que não dizer, suas próprias vidas às organizações. “A difusão de um novo conceito de produção ou de um novo modelo de especialização flexível leva a uma outra maneira de pensar a divisão do trabalho e a uma concepção renovada do lugar do indivíduo na organização. O sistema fordista de produção em massa de bens padronizados exigia o recurso a uma massa de trabalhadores semiqualificados, disciplinados e prestes a cumprir rigorosamente as tarefas prescritas segundo normas operatórias codificadas. A não-comunicação era exigida durante o trabalho (isolamento, proibição de diálogos etc.).” (Hirata, 1997, p.24) As mudanças…

em constante interação e interdependência, constituindo um todo sinérgico (o todo é maior do que a soma das partes), orientado para determinados propósitos (comportamento teleológico orientado para fins) e em permanente relação de interdependência com o ambiente (entendida como a dupla capacidade de influenciar o meio externo e ser por ele influenciado)” Características das Organizações como Sistemas Abertos As organizações possuem as características de sistemas abertos, a saber:…

Características das Organizações como Sistemas Abertos As mesmas características encontradas nas organizações encontramos nos sistemas abertos. 1. Comportamento probabilístico e não determinístico Como todos os sistemas sociais, as organizações são sistemas abertos afetados por mudanças em seus ambientes, denominadas variáveis externas. O ambiente inclui variáveis desconhecidas e incontroláveis. Por essa razão, as consequências dos sistemas sociais são probabilísticas e…

Não-Deterministico Como todos os sistemas sociais, as organizações são sistemas abertos afetados por mudanças em seus ambientes,denominadas variáveis externas. O ambiente inclui variáveis desconhecidas e incontroláveis. Por essa razão, as conseqüências dos sistemas sociais são probabilísticas e não-determinísticas e seu comportamento não é totalmente previsível. As organizações são complexas e respondem a muitas variáveis ambientais que não são totalmente compreensíveis. As…

determinados propósitos (comportamento teleológico orientado para fins) e em permanente relação de interdependência com o ambiente (entendida como a dupla capacidade de influenciar o meio externo e ser por ele influenciado)” (NASCIMENTO Kleber T. "A Revolução Conceptual...", Revista de administração Pública. Apud CHIAVENATO, Idalberto. Teoria geral da administração. 2003 p. 479). 5.5. Características das organizações como sistemas abertos Vale ressaltar que se definem…

Carreiras Sem Fronteiras: Um Novo Olhar para o Comportamento Humano e Organizacional RESUMO O cenário econômico e social brasileiro é de aquecimento para as oportunidades de emprego e os trabalhadores seguem à procura de melhores oportunidades e condições de trabalho que estejam alinhadas com suas expectativas e ambições. A palavra de ordem que por algum tempo foi planejamento dá lugar à mobilidade e flexibilidade. Em um ambiente de grandes mudanças, maior complexidade de relações…

e as equipes nas organizações. O Comportamento Organizacional é o resultado das relações pessoais, interpessoais e sociais que ocorrem em uma empresa. CAPITULO 1 O comportamento organizacional se refere ao estudo de indivíduos e grupos atuando em organizações. Preocupa-se com a influencia das pessoas e grupos sobre as organizações e, vice-versa com influencia das organizações sobre as pessoas e grupos. Consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e…

Modelos de Gestão Teoria de Sistemas 1° Gestão Comercial e Logística – 2 Semestre/2014 TEORIA DE SISTEMAS Ampliando as fronteiras da Empresa A Teoria de Sistemas tem como objetivo: • Proporcionar uma visão sistêmica das organizações. • Introduzir conceitos de sistemas e suas aplicações á administração. • Definir conceito de sistema aberto e sua ligação com o ambiente. • Discutir Abordagem sistêmica de Katz e Kahn e abordagem sociotécnica de Tavistock. • Mostrar uma apreciação crítica…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 FRONTEIRAS OU LIMITES 3 CONCEITO DE SISTEMAS 4 HIERARQUIA DE SISTEMAS 4 CONCEITO DE AMBIENTE 7 SISTEMAS ORGANIZACIONAIS 8 CONCLUSÃO 9 BIBLIOGRAFIA 10 INTRODUÇÃO As organizações são vistas como sistemas dentro de sistemas. Esta relação constitui o vinculo básico entre uma organização e o sistema maior de que é parte e proporciona uma base para a classificação dos tipos de…

vai além das fronteiras que a ­­logística atingia. A fase do supply chain é a fase estendida da logística para o mercado como um todo. É nela que falamos de colaboração, ou seja, todos na cadeia agindo em conjunto, em benefício do consumidor final, com melhores serviços e menores custos, com as empresas trabalhando de forma integrada. No Brasil, encontramos os cinco estágios, com grande concentração de organizações passando da segunda para a terceira etapa. 6. Na primeira fase, as…