Estruturas Matriciais

ESTRUTURA MATRICIAL ESTRUTURAS EMERGENTES Licenciatura em Finanças Empresariais Unidade curricular: Introdução às Organizações e à Gestão Semestre: 1º Turma: TFN12 Grupo de Trabalho: Grupo 8 Elementos que compõem o grupo de trabalho: Lisboa, 27 de Novembro de 2011 Índice Lista de Figuras Introdução No âmbito da disciplina de Introdução às Organizações de Gestão foi-nos proposta a realização de um trabalho com o tema Estruturas Matriciais e Estruturas Emergentes. A abertura de fronteiras, que conduz à globalização obriga as organizações (principalmente organizações recentes) a fazer face a desafios constantes. Assim sendo, torna-se imperativo definir estruturas adequadas que permitam as empresas ter maior estabilidade, maior segurança na realização de determinadas tarefas, maior especialização, coordenar e adequar os recursos da melhor forma.. O método de escolha de uma estrutura organizacional para a empresa é essencial, na medida em que, uma escolha adequada da estrutura faz com que a empresa trabalhe em plenitude. E como podemos observar no nosso dia-a-dia as estruturas tradicionais são cada vez mais abaladas pelo forte crescimento das novas tecnologias. 1. Estrutura Organizacional As mudanças ocorridas no meio ambiente, combinadas com a evolução tecnológica e o desenvolvimento de novas realidades socioeconómicas, têm obrigado as organizações a adaptar as suas estruturas às novas características do envolvente

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Licenciatura em Comércios e Negócios Internacionais Unidade curricular: Organização e Gestão de Empresas Semestre: 1º Turma: TCNIN12 Grupo de trabalho: Grupo 5 Elementos que compõem o grupo de trabalho: Helena Eira 20141334 Maria Coutinho 20141337 Patrícia Mendonça 20141332 Serghei Caisin 2011776 Yana Ilieva 20141240 Lisboa, 30 de Novembro de 2014 Índice Lista de Figuras 3 Introdução 4 3. Estruturas das Organizações 5 3.1 Determinantes de…

Estruturas Organizacionais Licenciatura: Contabilidade e Administração Unidade curricular: Introdução às Organizações e à Gestão Semestre: 1º Turma: CN14 Grupo de Trabalho: Elementos que compõem o grupo de trabalho: Ana Cláudia Gerardo Magalhães Beatriz de Carvalho Gonçalves da Silva Rafael Alexandre Dias Antunes Índice Introdução I. Determinantes de uma Estrutura Organizacional 1.1 O que é uma Estrutura Organizacional? 1.2 Factores de um…

na tomada de decisão dos administradores. Inevitável é mencionar Lunkes (2007, prefácio) quando afirma: As mudanças ocorridas nas organizações aumentam a complexidade das atividades e passam a exigir das empresas maior quantidade de informações para controlar seu processo produtivo e tomar decisões nos níveis estratégico e operacional. Nesse contexto, é necessário apoiar as estratégias emergentes, como inovação, capital intelectual, produtividade, gestão do conhecimento e…

Integrado de Administração Estrutura Organizacional Aluno: SÃO PAULO – SP 2013 Sumário Introdução Qualquer organização operacional deve ter sua própria estrutura, a fim de operar de forma eficiente. Para uma organização, a estrutura organizacional é uma hierarquia de pessoas e suas funções. A estrutura…

GESTÃO AMBIENTAL E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: ESTUDO DE MÚLTIPLOS CASOS DOI: 10.5700/rege428 ARTIGO – ADMINISTRAÇÃOGERAL Ana Beatriz Lopes de Sousa Jabbour Nelson Oliveira Stefanelli Adriano Alves Teixeira RESUMO O objetivo deste artigo é analisar a incorporação da gestão ambiental na estrutura organizacional de nove empresas brasileiras, engajadas na busca pela melhoria do seu relacionamento com o meio ambiente. Adicionalmente, persegue-se o objetivo de delinear uma…

Atividades Práticas Supervisionadas –do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. São Paulo 2014 Súmario INTRODUÇÃO 5 1 CÓDIGO DE DEFESA DO CONSUMIDOR 6 1.1 CONCEITO DE CONSUMIDOR 7 1.1.1 ESTRUTURA FORMAL E INFORMAL 6 1.1.2 ELABORAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8 1.1.3 TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 9 1.1.4 COMPONENTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 9 1.1.5 NÍVEIS DE INFLUENCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL…

Estruturas Matriciais – Vantagens E Desvantagens Genéricas De Sua Adoção, E Sua Utilização Para Solucionar Uma Crise De Crescimento Em Uma Instituição Privada De Ensino Superior. Laura Gallucci Resumo: Abordada e adotada como novidade e como receita infalível de sucesso, tanto pelo meio acadêmico quanto pelo meio empresarial, em anos recentes, a estrutura matricial não pode ser enquadrada em nenhuma dessas categorias. Primeiro, porque data dos meados da década de 50, quando a…

Estruturas Matriciais – Vantagens E Desvantagens Genéricas De Sua Adoção, E Sua Utilização Para Solucionar Uma Crise De Crescimento Em Uma Instituição Privada De Ensino Superior. Laura Gallucci Resumo: Abordada e adotada como novidade e como receita infalível de sucesso, tanto pelo meio acadêmico quanto pelo meio empresarial, em anos recentes, a estrutura matricial não pode ser enquadrada em nenhuma dessas categorias. Primeiro, porque data dos meados da década de 50, quando a…

24/02/2015 Detalhes V. PROJETOS ORGANIZACIONAIS V.1. Introdução Após analisarmos os fundamentos do processo de organização, uma questão se torna fundamental: como adequar os elementos estruturais às condições ambientais e aos objetivos da empresa? De fato, ao longo dos anos, observa­se uma grande evolução na visão da estrutura organizacional, que caminha em paralelo ao desenvolvimento das próprias teorias administrativas. Oliveira (2006)1 apresenta uma interessante…