Portfólio 02 - N2MDTA - Comportamento Organizacional 10,0

solução para as casas dos operadores, incluindo software, hardware e subsídio à Internet. Através do sistema, eles efetuam o log in e começam a trabalhar, sem sair de suas casas. A empresa está atualmente trabalhando com operações ativas, receptivas e chats. Porém, o projeto pode se adequar também a diferentes canais, sendo personalizado de acordo com as necessidades de seus clientes. Há também projetos especiais focados em profissionais com necessidades físicas, que costumam encontrar dificuldades em deixar suas casas e ir ao trabalho diariamente, e em gestantes. Home Agent S.A. é uma empresa brasileira, com potencial para ajudar as organizações de diferentes países em suas estratégias nos canais comunicação. Introdução de Comportamento Organizacional O comportamento Organizacional pode ser definido como: gestão de comportamento humano nas organizações, ele prevê, explica, compreende e modifica o comportamento humano. As pessoas são a organização, quando a conhecemos temos sucesso tanto individualmente quanto na organização, pois passamos a saber lidar com as situações e melhor se alto desempenhar. 1 Parte  Comunicação: Nota –se que na empresa Home Agent a parte comunicação só existe nos níveis gerencias, havendo muitas barreiras semânticas que ocorrem com o uso inadequado de uma linguagem não comum ao receptor ou a grupos visados, pois essas barreiras existem porque a comunicação entre outros setores e operarios de nivéis mais baixo só existe…

pessoa inibida não pode ser criativa, logo, quando ela conseguir se livrar da inibição, terá libertada toda sua criatividade. "Mas a realidade não é essa. O cérebro não foi feito para ser criativo. O cérebro funciona justamente porque não é criativo. Ele permite que a informação que entra se adapte a padrões rotineiros", diz ele. Existem ainda outros falsos conceitos sobre a criatividade, como por exemplo, acreditar que ela está relacionada às artes ou que se trata de um talento ou…

eles precisam aprender a "ler" as organizações de diferentes ponto de vista e a desenvolver estratégias de ações consistentes com as visões que alcançam. Algumas perspectivas e visões são complementares. E outras são contraditória a arte de lidar com essas perspectivas aumentam nossa visão periférica, criando a flexibilidade necessária para identificar difíceis questões organizacionais e responder com as estratégias apropriadas para mudá-las. As Metáforas usadas na pratica da…

As Organizações vistas como Cérebros Em seu livro G.R. Taylor dispõe de observações sobre as diferenças entre cérebros e máquinas. Através de um experimento famoso, verificou-se que se remover parte do cérebro de um rato depois de treinado ele conseguiria, mesmo que desajeitadamente, correr. Porem em uma máquina se retirar qualquer parte ela dificilmente funcionaria. Ao contrario das máquinas, os cérebros se baseiam em padrões de refinamento crescente e não em cadeias de causa e…

emoções e criatividade do Cirque, a história de Frank, um agente esportivo. Ele já estava cansado do seu trabalho e não encontrava mais razão para fazê-lo, e assim descobre no Cirque uma oportunidade de exercitar sua criatividade e motivação. O livro mostra o processo de criação e os bastidores do Cirque du Soleil e conta algumas histórias de profissionais que fazem parte desse elenco. Com isso, mostra que todos podem ser criativos e que diferentes fatores podem despertar a…

a cada momento ao passo que o individuo se transforma tambem. O potencial criativo do homen é muito superior ao seu desempenho criativo e inovador. O problema é que muitos não sabem aproveitar esse potencial criativo que esta disponivel. Isso é comprovado pela qualidade das ideias inesperadas que surgem de vez em quando. Por que então esperar as idéias de vez em quando? Por que não estimular a produção destas idéia no dia a dia? Se questionar é o melhor caminho. A criatividade é uma…

..................2 2 Desenvolvimento ..............................................................................3 3 Conclusão ......................................................................................7 Introdução Aprendizagem organizacional é um fenômeno sistêmico nas empresas que permanece independente das pessoas. As organizações podem não ter cérebro, mas são dotadas de…

interdependência simétrica ou assimétrica e condições políticas, legais, tecnológicas, economicas, sociais e de mercado. Turbulência, incerteza, dependência de recursos e aspectos específicos de contexto atraíram muita atenção. Por indústria: classificações de ramos industriais desenvolvidos por governos ( por exemplo, o departamento de administração e orçamento do governo americano),fornecem meios detalhados de se efetuar a distinção entre organizações…

Criatividade • 1 Tipos • 2 Potencial criativo • 3 Processo criativo • 4 Importância da criatividade nas organizações de Ensino • 5 Forma de expressão • 6 Medição • 7 Criatividade em equipe: um produto. • 8 Como ampliar o potencial criativo • 9 Criatividade e inovação Introdução Existem várias definições diferentes para criatividade.Veja Abaixo: Ghiselin (1952), "É o processo de mudança, de desenvolvimento, de evolução na organização da…

Brasília PROCESSO CRIATIVO: O QUE O ANTECEDE E COMO ESTIMULÁ-LO O PROCESSO DE CRIAÇÃO DE AÇÕES DE BRAND EXPERIENCE *MARINA QUEIROZ MIRANDA ORIENTADOR PROF° Msc DANIEL MIRA RESUMO Este artigo se dedica a analisar o raciocínio criativo e como ele se desenvolve sob a ótica da vivência de experiências que ampliem a zona de conforto cerebral. O objetivo é identificar formas de estimular o raciocínio criativo através de mecanismos concretos e eficazes. Ao final é direcionado à…