Organizações que aprendem

Organizações que Aprendem Todo aprendizado requer dedicação, atenção e companheirismo, pois o processo de aprendizado dificulta o entendimento se não houver grupos integrados. Dessa forma, o aprendizado organizacional se dá primeiramente pelo indivíduo, pela sua busca incessante ao conhecimento e disposição de obter e compartilhar, tendo uma visão de equipe e prezando pelo bom relacionamento, e assim, conseqüentemente teremos uma ótima equipe, com bons subsídios visando gerar uma organização que aprende. Essa organização que aprende tem como características, a capacidade de questionar cultura e valores, bem como de mudar comportamentos estimulando a experimentação e o aprendizado por meio da correção e do erro; ser flexível e utilizar a capacidade criativa de seus colaboradores, compartilhando os insights, experiências e informações individuais, tornando-as coletivas. A globalização, a tecnologia da informação (TI) e a abertura econômica impulsionam as organizações a obterem uma postura de aprendizado, e estas organizações devem propiciar um ambiente adequado a este aprendizado, facilitando a gestão do conhecimento. Organizações que não se preocupam com esses fatores estão fadadas ao desconhecimento, pois, segundo o especialista Peter Senge, os programas de aprendizado podem se a única fonte sustentável de vantagem competitiva. O avanço da TI traz benefícios para a organização que aprende, mas não é tudo, pois não há como obter um ambiente de aprendizado…

| |1 - Através da constatação de que administração dos empreendimentos está voltada exclusivamente para a produção de produtos agrícolas. | |2 - Através da constatação de que a administração dos negócios está voltada exclusivamente a produzir uma cultura de subsistência, onde cada| |grupo produz o que consome. | |3 - Percebe-se que a administração dos empreendimentos…

Denunciar Spam ImprimirTodo aprendizado requer dedicação, atenção e companheirismo, pois o processo de aprendizado dificulta o entendimento se não houver grupos integrados. Dessa forma, o aprendizado organizacional se dá primeiramente pelo indivíduo, pela sua busca incessante ao conhecimento e disposição de obter e compartilhar, tendo uma visão de equipe e prezando pelo bom relacionamento, e assim, conseqüentemente teremos uma ótima equipe, com bons subsídios visando gerar uma…

metáfora também esta voltada para a importância de criar empresas inovadoras, que evoluem, se adaptam às mudanças , alcançando assim seusobjetivos e desafios, sendo assim as organizações devem ser planejadas como sistemas de aprendizado que o foco principal é a ênfase em estar abertas para investigação e autocrítica.Outro fator importante écomo a administração estratégica pode ser planejada para facilitar o aprender a aprender, levando assim a organização a auto-organizar-se. Contra…

métodos e sistemas de gestão. Administrado pelaFundação para o Prêmio Nacional da Qualidade (FPNQ), instituída em outubro de 1991 por 39 organizações públicas eprivadas, o PNQ surgiu do esforço de um grupo de estudos formado por profissionais oriundos das áreas industrial, consultoriae acadêmicos.O PNQ é entregue à empresa que obtiver a melhor avaliação em oito critérios:1. Liderança2. Estratégias e Planos3. Clientes4. Sociedade5. Informações e Conhecimento6. Pessoas7. Processos8.…

responsabilidade socioambiental como uma competência a ser incorporada pelas organizações, destinada à promoção da sustentabilidade organizacional, bem como ao desenvolvimento local sustentável. Os estudos demonstraram a existência de uma crescente preocupação organizacional com os aspectos que vão além dos limites das empresas, passando pelos aspectos morais e chegando ao relacionamento com as partes interessadas nos negócios da organização – os chamados VWDNHKROGHUV. Os…

Pergunta 1 É necessária uma avaliação “O número de organizações com universidade corporativa tem crescido consideravelmente, criando assim um sistema de aprendizagem contínua em que toda a organização aprende e trabalha com novos processos e novas soluções. O desafio, então, é criar um ambiente de aprendizagem no qual todo funcionário e todo elemento do sistema comercial da empresa compreenda a importância da aprendizagem contínua vinculada a metas empresariais.” (Lopes, 2010). A real…

Liderança e Cultura Organizacional – Conduzindo Organizações voltadas para o aprendizado (Organizational Culture and Leadership – Leading learning organizations) Resumo A questão de como deve ser o líder do futuro não é nova. Ela é, na verdade, um dos assuntos mais antigos no campo da liderança. “Nenhuma mudança significativa ocorrerá, a menos que parta da cúpula.” “Não adianta dar partida, a menos que o diretor-presidente esteja a bordo.” “Nada acontecerá sem a aceitação da alta…

Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) O Prêmio Nacional da Qualidade, concedido pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), constitui no maior reconhecimento público à excelência da gestão das organizações com sede no Brasil. O trabalho da Fundação Nacional da Qualidade é baseado no Modelo de Excelência da Gestão (MEG), uma metodologia de avaliação, auto avaliação e reconhecimento das boas práticas de gestão. Estruturado em treze fundamentos e oito critérios, o modelo define uma base…

ATIVIDADE FORMATIVA I – RESPOSTAS 1ª Questão - Partindo do conceito de Organizações, explique por que as organizações precisam ser constantemente reorganizadas. R= As organizações como entidades socialmente construídas e dirigidas por metas precisam ser constantemente organizadas e reorganizadas para poderem sobreviver e ser bem-sucedidas. 2ª Questão - Caracterize o que significa uma estrutura de base mecanicista e uma estrutura de base orgânica. Finalize fazendo uma reflexão…