M DULO 5 PROJETOS ORGANIZACIONAIS

24/02/2015

Detalhes

V. PROJETOS ORGANIZACIONAIS
V.1. Introdução
Após analisarmos os fundamentos do processo de organização, uma questão se torna fundamental: como adequar os elementos estruturais às condições ambientais e aos objetivos da empresa?
De fato, ao longo dos anos, observa­se uma grande evolução na visão da estrutura organizacional, que caminha em paralelo ao desenvolvimento das próprias teorias administrativas. Oliveira (2006)1 apresenta uma interessante comparação entre as teorias administrativas e a contribuição que elas deram para a estrutura organizacional:
Período

Teorias da Administração
Administração

Frederick

científica

Taylor

Contribuições para a estrutura organizacional

básico
1903

Redesenhou o processo dos trabalhos e mudou a atitudes dos trabalhadores, melhorando a produtividade

Henry Ford

Início do

Estudou a especialização dos trabalhadores

século XX Henri Fayol

Década

de

1910

Estabeleceu as atividades do processo administrativo
(planejamento, organização, comando, coordenação e controle). Definiu o papel do dirigente.
Consolidou a divisão do trabalho entre as áreas das empresas. Estabeleceu os primórdios da autoridade e da responsabilidade. Consolidou as unidades de comando e de direção.
Analisou

a

questão

da

centralização

e

da

descentralização.
Estruturou a cadeia de comando.
Incentivou o espírito de equipe.
Burocracia

Max Weber

Década

de

1920

Estabeleceu que as empresas que têm normas – ou leis ou políticas – são as mais produtivas.
Consolidou a autoridade formal (baseada nas leis, normas e políticas).

Relações

Elton Mayo

Década

humanas

1930

de

Estabeleceu que a qualidade da supervisão e dos relacionamentos com os empregados melhora a produtividade. A média administração deve otimizar a ligação entre alta e baixa administração.
Os trabalhos em equipes são importantes.

Pensamento

Ludwig

Von

Final da