Organizações Pessoas E Trabalhos

Enquadramento Histórico da Gestão de Recursos Humanos A atual Gestão de Pessoas teve seu início no final do século XIX com o movimento da administração científica, que foi marcada por Frederick W. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925). Esse movimento tinha como objetivo proporcionar fundamentação científica para a padronização das atividades administrativas, para que a improvisação e o empirismo fossem substituídos, fazendo com que a falta de processos organizacionais fosse eliminada.

Processos motivacionais Introdução No âmbito da disciplina de psicossociologia das organizações, foi-nos proposto pela docente a realização de um trabalho com base num caso prático de uma empresa onde se estudaram os processos motivacionais (através de uma entrevista) dentro da mesma. Actualmente são vários os factores numa organização que podem comprometer a sua produtividade e o seu faturamento. Um desses factores é a Motivação, ou, a falta da mesma "desmotivação”. Um…

Idalberto Chiavenato Comportamento organizacional Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Comportamento Organizacional SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: O CONTEXTO AMBIENTAL E ORGANIZACIONAL PARTE II: AS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PARTE III: OS GRUPOS NAS ORGANIZAÇÕES PARTE IV: A DINÂMICA ORGANIZACIONAL Comportamento Organizacional Capítulo 1 Introdução ao Comportamento Organizacional • • • • • • • Conceituação de comportamento organizacional Introdução ao CO…

---------------10 8-CRONOGRAMA--------------------------------------------------------------------------18 9-REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS-------------------------------------------------19 1. INTRODUÇÃO O Clima Organizacional nas instituições e organizações é muito importante para que o colaborador desenvolva suas atividades de forma satisfatória. Clima Organizacional é diferente de Cultura Organizacional, no clima envolve ambiente, remuneração salarial, relações interpessoais, motivação…

de pessoas, surge, silenciosamente, uma geração de profissionais com foco em negócios e suas relações, ocupando espaços, substituindo perfis que não agregam valor, evidenciando um período de transição em que paredes, paradigmas e processos estão sendo demolidos. Dando ênfase em formações generalistas; ferramentas inovadoras de comunicação; links com o mundo empresarial em sua totalidade; parâmetros de validação do esforço de aprendizagem ligados à contribuição que tais ações trazem às pessoas, à

A MOTIVAÇÃO DE PESSOAS NO AMBIENTE PROFISSIONAL: Um breve histórico. Márcia Maria Almeida de Assunção Prof. Rui Martins Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIAVSSELVI Curso de Graduação em Gestão de Recursos Humanos (RHU 0133) 28/05/2014 RESUMO Este trabalho tem como objetivo apresentar a evolução da importância das pessoas nas organizações, abordando a motivação como elemento fundamental para a obtenção dos objetivos pessoais profissionais e organizacionais. Quanto à forma, a…

RESUMO As organizações estão inseridas num ambiente caracterizado por fortes turbulências e constantes mudanças, surgindo daí a necessidade de se buscar soluções para aumentar sua eficácia, garantindo a sua sobrevivência e sucesso num mercado cada vez mais globalizado e competitivo. O presente trabalho apresenta a liderança como um dos fatores fundamentais para o sucesso das organizações, enfatizando sobretudo o importante papel que esta exerce sobre a motivação humana para o…

........................................................................10 1 INTRODUÇÃO Com evolução do tempo e com as novas formas de relacionamento de trabalho e com a tecnologia da informação avançada cada vez mais as organizações procuram forma de adequação de horários para melhor desempenho dos indivíduos dentro dessas organizações, uma das formas mais utilizadas é horário flexível, as empresas que adotam essas politicas percebem uma alta qualidade nos serviços prestados…

Introdução à Gestão de Pessoas PARTE I - OS NOVOS DESAFIOS DA GESTAO DE PESSOAS Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Profª. Laura Colares • Como era a Gestão das Pessoas? GANHAR-PERDER x GANHAR-GANHAR – A Solução empregada era do tipo GANHAR-PERDER, se uma parte leva tudo, a outra fica sem nada. – Verificou-se que se uma organização quer alcançar seus objetivos da melhor maneira possível, ela precisa saber canalizar os esforços das pessoas para que estas também atinjam os seus…

Psicologia Organizacional 1.1 – Conceitos organizacionais 1. Elementos da organização 2.1- As organizações e as pessoas 1. As teorias psicológicas e sua aplicação nas organizações 3.1.- Conceitos Psicanalíticos-Freud 3.2 – Mecanismos de defesa do Ego 3.2 – O Behaviorismo e a Organização 3.3 - Processo perceptivo e o contexto organizacional 3.4 – As inteligências múltiplas 1. O comportamento nas Organizações 4.1 – Os grupos 4.1.2 – Relações interpessoais em grupo 4.2- A Liderança…