Processos Motivacionais

Processos motivacionais

Introdução
No âmbito da disciplina de psicossociologia das organizações, foi-nos proposto pela docente a realização de um trabalho com base num caso prático de uma empresa onde se estudaram os processos motivacionais (através de uma entrevista) dentro da mesma.
Actualmente são vários os factores numa organização que podem comprometer a sua produtividade e o seu faturamento. Um desses factores é a Motivação, ou, a falta da mesma "desmotivação”. Um colaborador desmotivado contribui para que toda uma equipe se desmotive, o que afecta directamente a produtividade da empresa.
No entanto as organizações têm apostado em grandes projectos, pois a empresa necessita encontrar meios para que a sua equipe se encontre motivada.
Não é possível manter um grupo motivado durante todo o tempo, as dificuldades do dia a dia altera o humor das pessoas afectando o seu estado de motivação. As empresas não necessitam assumir uma postura paternalista mas sim oferecer uma contrapartida em função da produtividade, comprometimento e envolvimento do grupo em torno dos objectivos da organização, apresentando claramente a importância que cada um tem dentro da empresa, desde os processos mais simples até os mais complexos.
A busca por eficácia e eficiência nas organizações tem levado pesquisadores das diversas áreas das ciências – tais como – administrativas, económicas, psicologia, sociologia etc, a direccionarem as suas pesquisas e estudos para a apreensão do comportamento dos indivíduos que estão nas organizações. Essa preocupação tem um laço muito forte com a compreensão que se tem presentemente de que toda a acção racional corresponde a vários factores motivacionais que a antecede. Esses factores motivacionais são derivados das perspectivas que se estabelecem entre indivíduos e organizações e, também, das relações sociais no trabalho (factores de relacionamento).

Psicossociologia das organizações
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Processos motivacionais

Conceito