Organizações Mecanicas

ORGANIZAÇÃO – GARETH MORGAN CAPÍTULO 02: A MECANIZAÇÃO ASSUME o COMANDO: As Organizações Vistas como Máquinas. Pensar em organizações como máquinas, é enxergá-las como racionais e estruturadas onde tudo caminha para um objetivo e, por essa razão, toda a organização funciona em torno de um sistema extremamente planejado. A teoria da máquina trouxe muitos benefícios para a Administração como um todo e também para as organizações, já que aumentou a capacidade de produção. Porém por…

que conseguiu a primeira pesquisa sociologicamente científica. Explique porquê o pensamento de Durkheim é tão importante para as Organizações, destacando a solidariedade orgânica e mecânica. (vale de 0 a 2,5 pontos). Durkheim, como iniciador dos estudos sobre Sociologia do Trabalho e da Divisão do Trabalho Social, é figura importantíssima na Sociologia das Organizações, pois ao inserir o método nas pesquisas sociais ele as torna oficialmente científicas. E seguindo a linha de…

A Mecanização assume o comando: As Organizações Vistas como Máquinas No livro Imagens da Organização, o autor Gareth Morgan faz uso de metáforas[1] para ilustrar alguns princípios em ação. No capitulo 2, que é o centro deste estudo, as organizaçoes são vistas como máquinas, onde o próprio autor relata sobre a ideia popular de que a organização é uma máquina. E que essa metáfora pode criar ideias valiosas sobre como uma organização é estruturada para atingir resultados…

principalmente em organizações de serviços onde eles têm que atender mais pessoas em menos tempo. As organizações planejadas e operadas como se fossem maquinas são chamadas de burocracias, e esse nome ate certo ponto condiz, devido ao pensar de um modo mecanicista, onde eles esperam que aja um conjunto de relações mecânicas, organização como se fossem mecânicas e tendem a esperar que as pessoas operem como maquinas de maneira eficiente, confiável e previsível. As organizações foram criadas com

CAPITAL INTELECTUAL O Novo Trunfo das Organizações A transformação do trabalhador de “mètier” em colaborador no século XXI Por: Dalton Luiz Fernandes Severino Belo Horizonte, maio de 2003. "Há homens que lutam um dia e são bons. Há outros que lutam um ano e são melhores. Há os que lutam muitos anos e são muito bons. Porém, há os que lutam toda a vida. Esses são os imprescindíveis." Bertolt Brecht.

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS Visões de mundo e concepções das pessoas no mundo do trabalho A partir das mudanças ocorridas no ambiente externo as organizações constantemente sofrem mudanças. A diversidade de nomes atribuídos ao gerenciamento das pessoas nas organizações fortalece o impacto que mudanças tem sobre o mundo e no ambiente de trabalho. A diferente dominação ocorrida nesse ambiente acarreta várias visões de mundo. Para Mato,…

organização como AMBIENTE e TECNOLOGIA, para então predizer as diferenças na estrutura e no funcionamento das organizações. Autores e Exemplos   Woodward(1958) Evidenciou que a medida que a tecnologia avança as empresas utilizam inicialmente uma estrutura mais mecanicista e depois uma estrutura mais orgânica Objetivos  Tem como característica principal o estudo das teorias das organizações, onde os pesquisadores, analisam três aspectos principais, que são, a organização quanto a…

fator decisivo na sustentabilidade das organizações diz respeito aos fundamentos da administração como as empresas junto com seus gestores estão administrando tais mudanças. A velocidade das mudanças tecnológicas, a competição das empresas em uma economia globalizada, a crescente exigência dos consumidores por produtos e serviços personalizados e acessíveis tem provocado constantes mudanças nas organizações. Essas mudanças têm impactos…

intelectual é o nome dado a toda a informação, transformada em conhecimento que se agrega àqueles que você já possui. Assim, por exemplo, uma pessoa que sabe dirigir um veículo pode não entender de mecânica. Mas, outro, poderá fazê-lo, se souber mecânica. Hoje, sabemos, principios básicos de mecânica são ensinados em escola que dêem testes para a obtenção de carteiras de habilitação. Sendo básica, ela lhe dá apenas alguns princípios os quais lhe pode nortear, sem sombra de dúvidas, na…

Pedro Maia Filho 3º SECRETÁRIO: Eng. Agrônomo Carlos Scipioni 1º TESOUREIRO: Eng. Civil Joel Kruger 2º TESOUREIRO: Eng. Agrônomo Natalino Avance de Souza DIRETOR ADJUNTO: Técnico em Eletrônica Waldir Aparecido Rosa CÂMARA ESPECIALIZADA DE ENG. MECÂNICA: Eng. Mecânico José Carlos Wescher CÂMARA ESPECIALIZADA DE GEOLOGIA E ENG. DE MINAS: Geólogo Fernando Scholl Bettega CÂMARA ESPECIALIZADA DE ENG. QUÍMICA: Eng. Químico Renê Oscar Pugsley Júnior CÂMARA ESPECIALIZADA DE ENG. CIVIL:…