Organizações Mecanicas

Título: Organizações Mecanicistas Livro: MORGAN, G. Imagens da organização. 1.ed. São Paulo: Atlas, 1996. No segundo capítulo do livro, o autor apresenta a visão de parte da sociedade, que enxergam as organizações como máquinas. Nesta visão, cada setor e empregado da empresa é uma engrenagem “viva” de uma grande máquina. Segundo o autor, a própria palavra “organização” já nos remete a uma idéia de algo totalmente planejado, estruturado e rigidamente controlado. Se observarmos a…

econômicas e sociais entre diferentes países cujos reflexos transcendam as fronteiras de um Estado, i.e., tenham como locus o sistema internacional. Entre os atores internacionais, destacam-se os Estados, as empresas transnacionais, as organizações internacionais e as organizações não-governamentais. Pode se focar tanto na política externa de determinado Estado, quanto no conjunto estrutural das interações entre os atores internacionais.Duas melhores universidades: USP São Paulo (SP) e…

Intelectual. 10 É o nome dado a toda a informação, transformada em conhecimento que se agrega àqueles que você já possui. Assim, por exemplo, uma pessoa que sabe dirigir um veículo pode não entender de mecânica. Mas, outro, poderá fazê-lo, se souber mecânica. Hoje, sabemos, princípios básicos de mecânica são ensinados em escolas que deem testes para a obtenção de carteiras de habilitação. Sendo básica, ela lhe dá apenas alguns princípios os quais lhe pode nortear, sem sombra de…

informação para a tomada de decisão. Organizações pensadas por está metáfora tendem a ampliar percepções para solucionar problemas. A forma de aprender tradicional que é feita apenas detectando e corrigindo o erro e voltando a trabalhar com as normas estabelecidas é modificada por uma percepção mais aguda, onde se olha a situação de forma profunda, questionando-se a norma seguida, procurando-se aprender com o erro e melhorar o processo. Mas organizações podem aprender? Errando…

corroendo o espírito humano e a capacidade de ação espontânea, mas isso poderia ter graves conseqüências políticas ao minar o potencial de formas mais democráticas de organização. QUESTÃO 2 A qualidade de vida no trabalho são as ações que as organizações empresariais realizam com o objetivo de promover no ambiente de trabalho condições que melhorem o desenvolvimento de seus funcionários. Qualidade de vida no trabalho é fundamental, pois é uma forma de promover o bem-estar dos funcionários. Uma

ORGANISMO A metáfora ajuda a entender as organizações como conglomeradas de seres humanos, negócios e necessidades técnicas. Encorajando a aprender a arte da sobrevivência e desenvolver sistemas orgânicos a permanecer abertos a novas mudanças. A metáfora oferece uma forma eficiente de ver a estratégica, mostrando que a perspectiva mecânica é tão popular na administração. Ela sugere que diferentes ambientes favorecem diferentes espécies de organizações em diferentes métodos. Desta forma, vemos

prever e avaliar resultados obtidos destes sistemas, recorrendo a conhecimentos especializados da matemática, física, ciências humanas e sociais. De modo geral, a engenharia de produção, enfatiza as dimensões do sistema produtivo nas mais diversas organizações, ocupando-se das atividades relacionadas aos processos produtivos, viabilizando estratégias produtivas, planejando a produção, produzindo e distribuindo produtos. A Engenharia de Produção pode atuar conjuntamente com outras áreas…

CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS - EAD GESTÃO DE COMPRAS E SUA IMPORTÂNCIA PARA A INDÚSTRIA MECÂNICA IRMÃOS CORGOZINHO LTDA. MICHAEL JARDIM SILVA BELO HORIZONTE 2015 1ª QUESTÃO Leia atentamente o artigo “Infraestrutura logística sob o prisma da exportação de etanol brasileiro” e responda, com base no artigo, as questões apresentadas a seguir: 1.1 Caracterize cada um dos modais de transporte. (Obs.: esta

TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL A teoria do desenvolvimento organizacional surgiu a partir do ano de 1962, em função das mudanças que ocorrem dentro das organizações. Seu objetivo era que as empresas e gestores se voltassem mais para as pessoas do que para as técnicas e recursos, com o intuito de que pudessem incluir as mudanças necessárias no ambiente organizacional. O desenvolvimento organizacional busca compreender o que está acontecendo no ambiente interno e externo da…

segunda delas, A mecanização assume o comando: As Organizações vistas como maquinas, subdividida em seis partes – Maquinas, Pensamento Mecânico e Surgimento da Organização Burocrática – As origens da Organização Mecanicista – A Teoria Clássica da Administração: Planejamento das Organizações Burocráticas – Administração Cientifica – Forças e Limitações da Metáfora da Maquina – A Mecanização Assume o Comando. O autor apresenta uma abordagem sobre as organizações a partir de metáforas que…