Imagens da organização

Morgan, Gareth - Imagens da Organização. São Paulo - SP EDITORAIATLAS S.A. – 1996.

Por: E

O livro Imagens da Organização de Gareth Morgan é divido em oito partes, sendo a segunda delas, A mecanização assume o comando: As Organizações vistas como maquinas, subdividida em seis partes – Maquinas, Pensamento Mecânico e Surgimento da Organização Burocrática – As origens da Organização Mecanicista – A Teoria Clássica da Administração: Planejamento das Organizações Burocráticas – Administração Cientifica – Forças e Limitações da Metáfora da Maquina – A Mecanização Assume o Comando. O autor apresenta uma abordagem sobre as organizações a partir de metáforas que permitem vê-las como máquinas, sendo assim os capítulos que constituem a obra mostram que após a revolução industrial, onde a utilização das máquinas se tornou mais contundente, as organizações se adaptaram mais as exigências das máquinas do que as exigências do ser humano, tornando-se cada vez mais parecidas com as próprias máquinas.
Tendo como ponto de partida o debate entre Tzu-gung e um velho agricultor em que Tzu apresenta um método mecânico de se realizar a atividade de irrigação da propriedade do velho por meio de uma bomba d’agua. Este método acaba sendo imediatamente rejeitado pelo agricultor, pois estaria indo contra seus princípios adquiridos ao longo dos anos. Sendo assim, somos apresentados ao modelo mecanicista, onde este tem como foco a execução de tarefas especializadas e precisas.
E que a influencia do modelo mecânico permanece ate os dias de hoje. Um exemplo são as cadeias de refeições rápidas onde cada ação é planejada de maneira minuciosa e seus empregados são frequentemente treinados para interagirem com os clientes com um detalhado código de instruções e são monitorados quanto ao desempenho. Isto é as maquinas agora influenciam virtualmente cada aspecto da nossa existência. Em que estas trouxeram benefícios para o homem como o aumento da produtividade, entretanto houve um preço. A