Voxmax

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 TÍTULO NÍVEL 2 – SEÇÃO SECUNDÁRIA 4
2.1.1 Título Nível 3 – Seção Terciária 4
2.1.1.1 Título nível 4 – Seção quaternária 4
2.1.1.1.1 Título nível 5 – Seção quinária 4

3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 5
3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 5
3.2 EXEMPLO DE FIGURA 5
3.3 EXEMPLO DE QUADRO 6
3.4 EXEMPLO DE TABELA 6

4 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

APÊNDICES 9
APÊNDICE A – Instrumento de Pesquisa Utilizado na Coleta de Dados 10

ANEXOS 11
ANEXO A – Título do Anexo 12 INTRODUÇÃO
Neste trabalho apresentaremos a VOXMAX (empresa fictícia), uma filial e os passos que um Gerente de Recursos Humanos deve seguir para realizar o Recrutamento de Pessoal; Pesquisa salarial; Analisar e compatibilizar os direitos trabalhistas de uma e outra região em relação aos atuais e aos novos trabalhadores; e como realizar um Plano de Auditoria.

DESENVOLVIMENTO
A participação do RH nas definições das estratégias e no seu desdobramento, para toda a organização, faz com que se torne uma área extremamente importante dentro da organização, desde o planejamento, execução, controle e avaliação de todos os processos internos ligados diretamente com o negócio. O grande desafio esta em gerenciar os processos relacionados a gestão de pessoas e atuar de forma consultiva em todos os processos organizacionais.
2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
O recrutamento de pessoal, entendido como um processo de atrair pessoas para trabalhar na organização, não precisa ocorrer somente quando houver vagas, mas de forma contínua.
Uma vez que a organização, quando necessita de um novo profissional, tem o objetivo de encontrar alguém que preencha todas as suas necessidades para o cargo é preciso que se recrute o maior número de candidatos possível. Contudo, mesmo que não existam muitos candidatos, o importante é que sejam aplicados os esforços necessários para que as pessoas certas sejam atraídas.
Vários recursos ou meios podem ser utilizados para se