Organizações Mecanicas

Capítulos 1 e 2 do Livro Modelos de Gestão Capítulo 1 – Contextualização dos modelos de gestão Este primeiro capítulo do livro apresenta o conceito dos modelos de gestão, suas diferentes perspectivas de construção e os impactos trazidos para as organizações, os indivíduos que nelas trabalham e a sociedade como um todo. Existem duas dimensões que se encontram presentes em qualquer modelo de gestão: a forma e a função, que são entendidas como a configuração organizacional adotada e…

PRESBITERIANA MACKENZIE Centro de Ciências Sociais e Aplicadas Sociologia das Organizações São Paulo 2011 A ideia que Weber tinha de poder era que o desenvolvido da organização dependia de como as informações e processos eram registrados, além de que elas deveriam ser rigidamente hierarquizadas, concentrando o poder no topo da pirâmide. A burocracia foi uma forma racional e eficiente para responder as necessidades das organizações com a complexidade das novas tarefas. Weber…

melhor, que são elas mesmas. Pelo simples fato de que ainda existam organizações que tratam seus colaboradores apenas como peças de uma máquina maior. Este trabalho utiliza-se de pesquisas bibliográficas com base em e colocações, citações de autores e pensadores na área da sociologia aplicada à administração. Dentro do contexto o presente estudo tem o objetivo de relatar as contribuições da sociologia na administração das organizações. 2 RELAÇÕES DA SOCIOLOGIA APLICADA À…

Globalização CARLOS SILVA – Nº 11155 DANIEL FERNANDES - Nº 10398 RÚBEN GUIMARÃES – Nº 11156 Introdução Este trabalho foi realizado no âmbito da disciplina Sociologia das Organizações. Com este, pretende-se abranger o tema da globalização. O que é a globalização? A Globalização é um processo de integração cultural, econômica, política e social. Através deste processo, as pessoas, os governos e as empresas trocam ideias, realizam transações financeiras e comerciais e…

da Organização, relata as diferentes visões das organizações, apontando idéias convencionais da administração, apresentando também outras formas de organizações. Toda a fundamentação teórica e explicações do livro são baseadas em metáforas que nos levam a ver e compreender as diferentes faces das organizações entendendo o caráter complexo e paradoxal da vida organizacional. Morgan quer mostrar que somos capazes de administrar e planejar organizações de formas não pensadas como possíveis…

INTRODUÇÃO Este é um livro a respeito de uma metáfora dentro de outra, ou seja, a metáfora de se efetuar a “leitura da organização”. Procura mostrar como muitas das idéias convencionais sobre organizações e administração foram construídas sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente a mecânica e a biológica. Segundo, explorando essas e um conjunto alternativo de imagens procura mostrar como se podem criar novas maneiras de pensar sobre a organização. Em terceiro…

INTRODUÇÃO Este é um livro a respeito de uma metáfora dentro de outra, ou seja, a metáfora de se efetuar a “leitura da organização”. Procura mostrar como muitas das idéias convencionais sobre organizações e administração foram construídas sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente a mecânica e a biológica. Segundo, explorando essas e um conjunto alternativo de imagens procura mostrar como se podem criar novas maneiras de pensar sobre a organização. Em terceiro…

INTRODUÇÃO Este é um livro a respeito de uma metáfora dentro de outra, ou seja, a metáfora de se efetuar a “leitura daorganização”. Procura mostrar como muitas das idéias convencionais sobre organizações e administração foram construídas sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente a mecânica e a biológica. Segundo, explorando essas e um conjunto alternativo de imagens procura mostrar como se podem criar novas maneiras de pensar sobre a organização. Em terceiro…

INTRODUÇÃO Este é um livro a respeito de uma metáfora dentro de outra, ou seja, a metáfora de se efetuar a “leitura da organização”. Procura mostrar como muitas das idéias convencionais sobre organizações e administração foram construídas sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente a mecânica e a biológica. Segundo, explorando essas e um conjunto alternativo de imagens procura mostrar como se podem criar novas maneiras de pensar sobre a organização. Em…

..............................................................................................................8 2.4- CONCEITO E FORMAS DE ENERGIA .................................................................................8 2.4.1- ENERGIA MECÂNICA ......................................................................................................9 2.4.2 – ENERGIA ELÉTRICA ................................................................................................... 10 2.5- ESCOPO