Modelos de Gestão

Resumo dos Capítulos 1 e 2 do Livro Modelos de Gestão

Capítulo 1 – Contextualização dos modelos de gestão

Este primeiro capítulo do livro apresenta o conceito dos modelos de gestão, suas diferentes perspectivas de construção e os impactos trazidos para as organizações, os indivíduos que nelas trabalham e a sociedade como um todo.
Existem duas dimensões que se encontram presentes em qualquer modelo de gestão: a forma e a função, que são entendidas como a configuração organizacional adotada e as tarefas que precisam ser cumpridas. Ao longo dos anos, a ênfase das teorias administrativas esta mudando da forma para a função, influenciando os diferentes modelos de gestão que são criados e aplicados.
Somente com a adoção de uma visão contextualizada é possível o alcance de um entendimento mais efetivo das diferentes propostas teóricas, assim sendo, é apresentada também uma breve análise da contribuição das diferentes escolas administrativas.
A singularidade existente nas organizações impede que qualquer modelo de gestão, por mais eficaz que seja, tem que se adequar às características próprias das empresas.

Conceito do modelo de gestão

O conceito de modelo de gestão pode ser definido como o modelo como aquilo serve de exemplo, ou norma em determinada situação.
Em um modelo, predomina-se a forma pela qual os atores agiram em determinadas situações.
A palavra e o conceito de modelo impregnam as elações humanas e sociais que estabelecemos com outras pessoas, sendo assim, a existência de um modelo indica a predominância da forma sobre os desejos, intenções, motivos, funções e objetivos, os quais tendem a ficar subordinados ao modelo adotado.
Na área de gestão não é diferente, o conceito de gerir define-se em organizar e modelas, por meio de instrumentos e técnicas adequadas, os recursos financeiros e materiais da organização e até mesmo as pessoas que o compõem.
A visão instrumental de gestão prioriza a forma, e não a função. Sobrepõem-se normas e